Page 31 - Strategi Pengembangan
P. 31
b. Pengembangan Horizontal
Pengembangan Horizontal adalah pembangunan usaha baru yang
bertujuan memperkuat bisnis utama untuk mendapatkan keunggulan
komparatif yang secara line produk tidak memiliki hubungan dengan core
bisnisnya.
Konsep Manajemen Strategi
Strategi adalah alat untuk mencapai tujuan jangka panjang.Strategi adalah
tindakan potensial yang membutuhkan keputusan manajemen tingkat atas dan
sumberdaya perusahaan dalam jumlah yang besar.Strategi mmemiliki konsekuensi
yang perlu mempertimbangkan faktor-faktor eksternal dan internal dihadapi
perusahaan (David, 2006).
Manajemen strategi didefenisikan sebagai seni dan ilmu untuk
memformulasi, mengimplementasi dan mengevaluasi keputusan lintas fungsi yang
memungkinkan organisasi dapat mencapai tujuannya. Manajemen strategi
terfokus pada mengintegrasikan manajemen, pemasaran, keuangan atau akutansi,
produksi atau operasi, informasi, penelitian dan pengembanggan, serta Sistem
informasi komputer untuk mencapai keberhasilan organisasi (David,2006).
Pemahaman yang baik mengenai konsep strategi dan konsep-konsep lain
yang berkaitan, sangat menentukan suksesnya strategi yang disusun. Konsep-
konsep tersebut adalah sebagai berikut:
a. Distinctive Competence tindakan yang dilakukan oleh perusahaan agar
dapat melakukan kegiatan lebih baik dibandingkan pesaingnya.