Page 565 - สรุปผลการพัฒนาบุคลากรของกรมพัฒนาที่ดิน ประจำปีงบประมาณ 2566 (เล่มใหญ่)
P. 565

1

                                                      โครงการฝึกอบรม

                   หลักสูตร ภาวะผู้นำกับการบริหารการเปลี่ยนแปลง (Leadership and change management)
                                               วันศุกร์ที่ ๑๗ กุมภาพันธ์ 2566
                                          (อบรมผ่านระบบออนไลน์โปรแกรม Zoom)



              1.  หลักการและเหตุผล

                     แผนปฏิบัติราชการกรมพัฒนาที่ดิน ระยะ 5 ปี (พ.ศ.2566-2570) ได้กำหนดให้ประเด็นการพัฒนาที่ 4
              ยกระดับองค์การเข้าสู่ระบบราชการดิจิทัล กลยุทธ์ที่ 2 สร้างผู้นำการเปลี่ยนแปลง และพัฒนาบุคลากรมืออาชีพ

              เพื่อรองรับการเปลี่ยนผ่านเข้าสู่ระบบราชการดิจิทัล ประกอบกับนโยบายการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล
              ได้ตระหนักถึงความสำคัญของการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรให้
              บรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมาย ส่งเสริมให้มีการพฒนาบุคลากรอย่างทั่วถึง มุ่งเน้นพัฒนาความรู้ ทักษะ ความเชี่ยวชาญ
                                                     ั
              และปลูกฝังค่านิยม คุณธรรมจริยธรรม การเรียนรู้พัฒนางานอย่างต่อเนื่อง การมุ่งผลสัมฤทธิ์ พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง
              และสถานการณ์วิกฤต ผู้นำจึงถือเป็นกลไกสำคัญในการบริหารและขับเคลื่อนองค์กรให้ก้าวไปสู่ระบบราชการ 4.0

              เนื่องจากผู้นำจะต้องเป็นผู้ที่มีความสามารถในการอธิบาย ชักจูง ให้เกิดการมีส่วนร่วมในการทำงาน เป็นทั้งผู้นำทาง
              ความรู้และความคิด ผลักดันภารกิจ นำการเปลี่ยนแปลง พัฒนานโยบายและยุทธศาสตร์ เป็นแบบอย่างที่ดีต่อ
              ผู้ร่วมงาน และต่อสังคมขณะเดียวก็ต้องปรับเปลี่ยนบทบาทตัวเองให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา ดังนั้น

              การพัฒนาบุคลากรด้านภาวะผู้นำให้มีความเป็นมืออาชีพ มีความพร้อมสู่ระบบราชการรูปแบบใหม่ที่ต้องปรับเปลี่ยน
              แนวคิดและวิธีการทำงานใหม่ สอดคล้องกับสภาวการณ์ที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา จึงต้องมีความเข้าใจใน
              กระบวนการสื่อสารและการทำงานเป็นทีมที่ดีมีประสิทธิภาพ สามารถกระตุ้นบุคลากรให้ปรับเปลี่ยนพฤติกรรม
              เป็นไปในทิศทางเดียวกัน มุ่งสู่เป้าหมายขององค์กรให้เป็นไปตามวิสัยทัศน์พันธกิจขององค์กร รวมถึงการบริหาร

              จัดการความเสี่ยง ลดความขัดแย้งในองค์กร มีแนวคิดเชิงยุทธศาสตร์ในการบริหาร สามารถสร้างการเปลี่ยนแปลง
              ด้วยนวัตกรรมใหม่ให้แก่องค์กรและบุคลากรในองค์กรได้

                     กองการเจ้าหน้าที่ จึงได้จัดทำโครงการฝึกอบรมหลักสูตรภาวะผู้นำกับการบริหารการเปลี่ยนแปลง
              (Leadership and change management) เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม มีความรู้ ทักษะ ทัศนคติและคุณลักษณะ
              ของผู้นำที่ดี มีวิสัยทัศน์ก้าวไกล พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้น ตลอดจนสามารถขับเคลื่อนนโยบายของ

              รัฐบาลสู่การปฏิบัติให้เกิดผลสัมฤทธิ์ พัฒนาองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

              2. วัตถุประสงค์
                     2.1 เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้พัฒนาทักษะด้านภาวะผู้นำ ให้มีทัศนคติและคุณลักษณะของผู้นำที่ดี
                     2.2 เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีความรู้ความเข้าใจในการบริหารการเปลี่ยนแปลง
                     2.3 เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม มีวิสัยทัศน์ที่ก้าวไกลสามารถพัฒนาองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด


              3. กลุ่มเป้าหมาย/ผู้เข้ารับการฝึกอบรม
                     ผู้อำนวยการกอง/สำนัก จำนวน 26 คน
              4. ระยะเวลาและสถานที่จัดฝึกอบรม
                  ดำเนินการอบรมผ่านระบบออนไลน์โปรแกรม Zoom  วันศุกร์ที่  17 กุมภาพันธ์ 2566
   560   561   562   563   564   565   566   567   568   569   570