Page 566 - สรุปผลการพัฒนาบุคลากรของกรมพัฒนาที่ดิน ประจำปีงบประมาณ 2566 (เล่มใหญ่)

2

5. หัวข้อวิชาภาคบรรยายและแบ่งกลุ่มฝึกปฏิบัติ ระยะเวลา 6 ชั่วโมง

5.1 บทบาทหน้าที่ของผู้นำและคุณลักษณะของผู้นำที่ดี 1 ชั่วโมง
5.2 ความสำคัญและผลกระทบของการเปลี่ยนแปลง 1 ชั่วโมง
5.3 หลักการและองค์ประกอบที่สำคัญในการบริหารการเปลี่ยนแปลง 2 ชั่วโมง

สำหรับผู้นำยุคใหม่
5.4 วิสัยทัศน์และบทบาทผู้นำต่อการบริหารการเปลี่ยนแปลง 2 ชั่วโมง

6. วิธีการฝึกอบรม
วิธีการบรรยายและฝึกปฏิบัติ

7. วิทยากร
รศ.ดร.จุฑามาศ แก้วพิจิตร รองคณบดีฝ่ายวิจัย บริการวิชาการและพัฒนาเครือข่าย คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (นิด้า) และคณะ

8. งบประมาณ
ค่าใช้จ่ายเพื่อดำเนินการจัดฝึกอบรม เบิกจ่ายจากงบประมาณกองการเจ้าหน้าที่ เป็นค่าวิทยากร
จำนวน ๓ ท่าน ในการบรรยายและฝึกปฏิบัติตลอดหลักสูตร เป็นจำนวนเงิน 21,600 บาท (สองหมื่นหนึ่งพน
ั
หกร้อยบาทถ้วน)

9. เงื่อนไขการจบหลักสูตร

ผู้เข้ารับการฝึกอบรมต้องเข้ารับการฝึกอบรมไม่น้อยกว่า 80% ของเวลาฝึกอบรมทั้งหมด

๑๐. การประเมินผล
10.1 ประเมินความรู้ก่อนรับการฝึกอบรม และหลังรับการฝึกอบรม โดยใช้แบบประเมินความรู้
ผ่านทางระบบออนไลน์
10.2 ประเมินผลโครงการฝึกอบรม ประกอบด้วย ประเมินวิทยากร เนื้อหาหลักสูตร และการบริหาร

จัดการโครงการ โดยใช้แบบประเมนผลผ่านทางระบบออนไลน์เพอวัดทัศนคติที่มีต่อโครงการฝึกอบรม และวิทยากร
ิ
ื่
ภายหลังเสร็จสิ้นการฝึกอบรม
10.3 การประเมินการประยุกต์ใช้ความรู้ ทักษะที่ได้รับจากการฝึกอบรมไปใช้ในการปฏิบัติงาน
ตามวัตถุประสงค์ของโครงการฝึกอบรม โดยจะส่งแบบสอบถามติดตามและประเมินผลการนำความรู้ไปปรับใช้

ทางระบบออนไลน์ หลังเสร็จสิ้นการเข้ารับการฝึกอบรมอย่างน้อย 6 เดือน

11. ผลที่คาดว่าจะได้รับ
ผู้ผ่านการฝึกอบรมมีทัศนคติ มีภาวะผู้นำ สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปปรับใช้ใช้ในการบริหารการ
เปลี่ยนแปลงในหน่วยงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อความสำเร็จขององค์กรอย่างยั่งยืน

12. ประเภทโครงการ

ด้านการพัฒนาสมรรถนะและทักษะการปฏิบัติงาน
13. ที่ปรึกษาโครงการ

นางปวีณา แสงเดือน ผู้อำนวยการกองการเจ้าหน้าที่

14. ผู้อำนวยการโครงการ
นางสาวชนิดา พลายจั่น ผู้อำนวยการกลุ่มพัฒนาบุคคล