Page 595 - สรุปผลการพัฒนาบุคลากรของกรมพัฒนาที่ดิน ประจำปีงบประมาณ 2566 (เล่มใหญ่)

2

ั
5. หวขอวิชาภาคบรรยายและแบงกลุมฝกปฏิบัติ ระยะเวลา 6 ชวโมง

่
ั
ี่
5.1 บทบาทหนาที่ของผูนำและคุณลักษณะของผูนำทดี 1 ชั่วโมง
5.2 ความสำคัญและผลกระทบของการเปลี่ยนแปลง 1 ชั่วโมง
5.3 หลักการและองคประกอบที่สำคัญในการบริหารการเปลียนแปลง 2 ชั่วโมง
่
สำหรับผูนำยุคใหม

5.4 วิสัยทัศนและบทบาทผูนำตอการบริหารการเปลี่ยนแปลง 2 ชั่วโมง

6. วิธีการฝกอบรม
วิธีการบรรยายและฝกปฏิบัติ

7. วทยากร
ิ
รศ.ดร.จุฑามาศ แกวพิจิตร รองคณบดีฝายวิจัย บริการวิชาการและพัฒนาเครือขาย คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย
สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร (นิดา) และคณะ

8. งบประมาณ
คาใชจายเพื่อดำเนินการจัดฝกอบรม เบิกจายจากงบประมาณกองการเจาหนาที่

9. เงื่อนไขการจบหลักสูตร
ผูเขารับการฝกอบรมตองเขารับการฝกอบรมไมนอยกวา 80% ของเวลาฝกอบรมทังหมด
้
๑๐. การประเมินผล
10.1 ประเมินความรูกอนรับการฝกอบรม และหลังรับการฝกอบรม โดยใชแบบประเมินความรู 

ผานทางระบบออนไลน
10.2 ประเมินผลโครงการฝกอบรม ประกอบดวย ประเมินวิทยากร เนื้อหาหลักสูตร และการบริหาร
จัดการโครงการ โดยใชแบบประเมนผลผานทางระบบออนไลนเพอวัดทศนคตทมตอโครงการฝกอบรม และวิทยากร
่
ั
ื
ิ
ี
ี

ิ
่
ภายหลังเสร็จสิ้นการฝกอบรม
10.3 การประเมินการประยุกตใชความรู ทักษะที่ไดรับจากการฝกอบรมไปใชในการปฏิบัติงาน
ตามวัตถุประสงคของโครงการฝกอบรม โดยจะสงแบบสอบถามติดตามและประเมินผลการนำความรูไปปรับใช

ทางระบบออนไลน หลังเสร็จสิ้นการเขารับการฝกอบรมอยางนอย 6 เดือน
11. ผลที่คาดวาจะไดรับ
ผูผานการฝกอบรมมีทัศนคต มีภาวะผูนำ สามารถนำความรูที่ไดรับไปปรับใชใชในการบริหารการ
ิ
เปลียนแปลงในหนวยงานไดอยางมีประสิทธิภาพ เพื่อความสำเร็จขององคกรอยางยั่งยืน
่
12. ประเภทโครงการ
ดานการพัฒนาสมรรถนะและทักษะการปฏิบัติงาน

13. ที่ปรึกษาโครงการ
นางปวีณา แสงเดือน ผูอำนวยการกองการเจาหนาท ี่

14. ผูอำนวยการโครงการ

่
นางสาวชนิดา พลายจัน ผูอำนวยการกลุมพัฒนาบุคคล