Page 170 - CPS_Plan_2565_kalasin_Final
P. 170
์
12. สหกรณมีแนวโน้มพึ่งพาเงินทุนภายในเพิ่มขึ้น 11. คณะกรรมการขาดความรู้ในการใช้คอมพิวเตอร์มา
13. มีอุดมการณ์ร่วมกัน สนับสนุนในการปฏิบัติงาน
14. มีทำเลที่ตั้งเหมาะสมกับการดำเนินธุรกิจ
โอกาส อุปสรรค
1.มีการบูรณาการร่วมกับหน่วยงานอื่น 1. ภัยธรรมชาติ
2.มีเครือข่ายที่หลากหลาย 2. สถาบันการเงินอื่นแข่งขันการปล่อยสินเชื่อส่วนบุคคล
3.เทคโนโลยีด้านการสื่อสารสมยใหม่มีความรวดเร็วขึ้น สูงมีผลกระทบต่อการปล่อยสินเชื่อของสหกรณ ์
ั
และหลากหลายช่องทาง เช่นเว็บไซต์อีเมล์ 3. ผลกระทบจากนักลงทุนต่างชาติเช่นห้างสรรพสินค้า
4. นโยบายรัฐและกฎหมายเอื้อต่อการปฏิบัติงานของ ทำให้ส่งผลต่อสินค้าการเกษตร
ั
่
สหกรณ ์ 4. นโยบายรฐบาลไมแน่นอน
5. นโยบายการสนับสนุนจากภาครัฐมตลาดกลางสินค้า 5. ระบบโปรแกรมของสหกรณ์ขาดการพัฒนาให้ทันสมัย
ี
ทางการเกษตรรับส่งสินค้าโดย ไม่ผ่านพ่อค้าคนกลาง 6. สภาวะเงินเฟ้อสูงขึ้น
6. มีเจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณให้ความช่วยเหลือ 7. วิกฤตโรคโควิด 19
์
7. มีสำนักงานสหกรณ์จังหวัดกาฬสินธุ์ ให้การสนับสนุน
8. การปกครองส่วนท้องถิ่นสนับสนุนการทำงานของ
สหกรณ์ดี
ิ
9. มีบรษัทเอกชนให้การสนับสนุนความรู้ด้านการบริการ
1. ด้านบุคลากรของสหกรณ ์
คณะกรรมการ บางรายที่มีความรู้ และมีประสบการณ์ในการบริหารงาน และมีความรู้เรื่อง
กฎหมาย ข้อบังคับ และระเบียบสหกรณ์ได้ดีพอควร แต่ถึงอย่างไรก็ตามเพื่อเป็นพัฒนาประสิทธิภาพการดำเนิน
ธุรกิจ พัฒนาประสิทธิภาพการจัดการองค์กร และพัฒนาประสิทธิภาพในการบริหารงาน และป้องกันการเกิด
ข้อบกพร่องในการดำเนินงาน สหกรณ์ควรมีแผนพัฒนาศักยภาพของคณะกรรมการทั้งในด้านการควบคม
ุ
ภายใน การวางแผนธุรกิจ การบริหารจัดการธุรกิจ อย่างต่อเนื่องฯลฯ
เจ้าหน้าที่ของสหกรณ: สหกรณ์ได้จัดจ้างเจ้าหน้าที่สหกรณ สอดคล้องเหมาะสมกับปริมาณ
์
์
งาน และปริมาณธุรกิจ มีการจัดโครงสร้างในการบริหาร เจ้าหน้าที่มีความรู้ความสารถในการปฏิบัติหน้าที่ แต่
เจ้าหน้าที่สหกรณ์ควรได้รับการพัฒนาทักษะตามหน้าที่ความรับผิดชอบ เพื่อให้เท่าทันการเปลี่ยนแปลง ด้วย
การจัดโครงการฝึกอบรม หรือ เข้ารับการอบรมตามหน่วยงานที่เกี่ยวข้องจัด หรือศึกษาดูงานสหกรณ์ที่ประสบ
์
ความสำเร็จเพื่อนำมาพัฒนากิจการของสหกรณ
์
สมาชิกของสหกรณ: สหกรณ์มีสมาชิกจำนวน 2,298 คน อาชีพหลัก คือ ทำนา ทำไร่
ผลผลิตหลักของสมาชิก ได้แก่ ข้าว และมะม่วง สมาชิกมีส่วนร่วมในการดำเนินงาน และการดำเนินธุรกิจของ
สหกรณ์ ร้อยละ 75.34 แต่สหกรณ์ดำเนินธุรกิจรวบรวมผลผลิตมะม่วงน้ำดอกไม้อย่างเดียว ซึ่งยังไม่ครอบคลุม
ทุกกลุ่มอาชีพของสมาชิก ดังนั้น สหกรณ์ต้องพัฒนาศักยภาพการให้บริการสมาชิกให้ครอบคลุมทุกกลุ่มอาชพ
ี
เพื่อให้ครอบคลุมความต้องการของสมาชิกด้วยการสำรวจความต้องการของสมาชิก เพื่อวางแผนในการเพิ่ม
ปริมาณธุรกิจ ประเมินความสามารถการให้บริการ กำหนดแผนงาน/โครงการ เพื่อส่งเสริมการมีส่วนร่วม
เพิ่มขึ้น
ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร