Page 202 - CPS_Plan_2565_kalasin_Final
P. 202
Business Model
ธุรกิจรวบรวม/แปรรูปมันสำปะหลัง
ลูกค้าคือ ความสัมพันธ์กับลูกค้า คุณค่าของธุรกิจ กิจกรรม/โครงการ หน่วยงาน/บริษัทที่ส่งผล
1.โรงผลิตแป้งในจังหวัด 1.ติดต่อกับสหกรณ์ผ่าน 1.มันเส้นสะอาดได ้ สหกรณ์ต้องดำเนินการ ทำให้ธุรกิจประสบ
กาฬสินธุ์ ช่องทางได้หลายช่องทาง มาตรฐานผู้ส่งออก - การผลิต ผลสำเร็จ
2.โรงผลิตแป้งในเขตภาค 2.ตรวจเยี่ยมชมโรงงาน 2.แห้งสะอาดไม่มี 1.ส่งเสริมสมาชิกปลูกมัน 1. พาณิชย์จังหวัด
กลาง ต่างๆของคู่ค้า สิ่งเจือปน สำปะหลัง ระบบเกษตร 2. พด.
3.ฟาร์มโคนม จังหวัด 3.พบปะสังสรรค์ใน 3.มีเปอร์เซ็นต์แป้งสูง แบบแปลงใหญ ่ 3. กษ.จังหวัด/อำเภอ
มหาสารคาม ขอนแก่น โอกาสสำคัญกับคู่ค้า 2.ให้ความรู้สมาชิก 4. การค้าภายใน
สกลนคร 3.จัดหาปัจจัยการผลิตให้ 5. ศูนย์วิจัยพันธุ์พืช
สมาชิก 6. เครือข่ายสหกรณ์
-การรวบรวมผลผลิต 7. ธ.ก.ส.
1.รวบรวมมันสำปะหลัง 8. สสจ.กาฬสินธุ์
จากสมาชิก 9. คู่ค้า
2.วัดเปอร์เซ็นต์แป้ง
3.คัดแยกสิ่งเจือปน
-การแปรรูป
1.ใช้เครื่องสับมัน
สำปะหลัง
2.ตากให้แห้ง
3.เก็บในโกดังสินค้า
ทรัพยากรหลักในการ
ดำเนินธุรกิจ
ช่องทางการจำหน่าย
1.จำหน่ายที่สหกรณ์ 1.ต้องการลานตากเพิ่ม
2.ทุนหมุนเวียนในการ
2.จำหน่ายผ่านสื่อ
ออนไลน์ เช่น เฟซบุ๊ค รวบรวม/แปรรูป
ไลน์ อินสตาแกรม 3.พัฒนาองค์ความรู้ของ
เว็บไซด ์ บุคลากรด้านการผลิต
การตลาด
3. การทำ MOU กับคู่ค้า
เอกชน และเครือข่าย 4.เครื่องวัดเปอร์เซ็นต์แป้ง
สหกรณ์
ต้นทุนการผลิต/ค่าใช้จ่าย รายได ้
1.ลานตาก 2.เครื่องชั่ง 3.รถบรรทุก 4.รถตัก 5.ค่าเสื่อมราคาอุปกรณ์- 1.จำหน่ายมันสำปะหลัง(สด) 2.จำหน่ายมันเส้นสะอาด
เครื่องจักร 6.เงินเดือน/ค่าจ้าง 7.อื่นๆ
ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร
