Page 243 - CPS_Plan_2565_kalasin_Final
P. 243

⚫  ผลการวิเคราะห์ข้อมูลของสหกรณ์

                                                     การวิเคราะห์ SWOT Analysis

                                    จุดอ่อน                                       จุดแข็ง
                  -สมาชิกยังขาดความรู้ในการเป็นสมาชิกที่ดี     -คณะกรรมการเป็นผู้มีความรู้ความสามารถ

                                    ิ
                  -มีการวางแผนการปฏบัติงาน แต่ยังขาดการควบคุม -มีเจ้าหน้าที่พร้อมบริการ
                  และการประเมินผลที่ดีพอ                       -สหกรณ์ฯ มีสวัสดิการให้สมาชิก และบุคคลใน
                  -สมาชิกมีหนี้หลายทาง                         ครอบครัว

                  - สมาชิกขาดองค์ความรู้ด้านวิชาการเทคนิคทาง
                  การเกษตร ทำให้ใช้ต้นทุนการผลิตสูงไม่คุ้มค่าต่อ  - เป็นแหล่งเงินออมในชุมชนที่เข้มแข็ง
                                                               - คณะกรรมการ ฝ่ายจัดการ บริหารงานสหกรณ์ด้วย
                  ผลผลิตที่ได  ้                               ความระมัดระวังรอบคอบ


                                    อุปสรรค                                       โอกาส

                  -ค่าครองชีพสูงส่งผลให้สมาชิกมีค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้นท า -รัฐบาลให้การสนับสนุนการรวมกลุ่มโดยเฉพาะการ

                  ให้เกิดการผิดนัดช าระหนี้                    รวมกันเป็นสหกรณ  ์
                  -ธนาคารขยายวงเงินกู้  และ ระยะเวลาการชำระหนี้ -สมาชิกของสหกรณ์  ได้รับการยกเว้น  ภาษีดอกเบี้ย

                  นานกว่าสหกรณ  ์                              เงินฝากออมทรัพย์
                                                               -ระเบียบที่ออกโดยนายทะเบียนสหกรณ์ถือเป็น

                                                               กรอบแนวทางในการดำเนินงานของ

                                                               สหกรณ์ได้


                                   ์
                 สรุปผลการวิเคราะห: สหกรณ์แห่งนี้มีคณะกรรมการและฝ่ายจัดการที่บริหารงานด้วยความระมัดระวัง การ
                 บริหารงานในธุรกิจต่างๆของสหกรณ์มีกำไรทั้งหมด แล้สมาชิกสหกรณ์มีความยอมรับในตัวสหกรณส่งผลให้
                                                                                                    ์
                 สหกรณ์มีเงินฝากและการถือหุ้นจากสมาชิกมากขึ้นทุกปี เงินทุนทั้งหมดที่ใช้ในการบริหารงานมาจากแหล่ง

                 เงินทุนภายใน 100 เปอร์เซ็นต์ ทำให้สหกรณ์ไม่ต้องกังวลกับเจ้าหนี้ ทำให้การบริหารงานทำได้อย่างมี

                 ประสิทธิภาพ


                                                                 ็
                 แผนการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และแก้ไขปัญหาเปนรายสหกรณ์
                                                      ์
                        จากการวิเคราะห์ข้อมูลของสหกรณ/กลุ่มเกษตรกร สามารถกำหนดเป้าหมายในการแนะนำส่งเสริม
                                          ์
                 พัฒนา และกำกับดูแลสหกรณ/กลุ่มเกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ดังนี้
                 1) ระดับชั้นสหกรณ์ :  รักษาระดับสหกรณ์ชั้น 1 และชั้น 2   ยกระดับสหกรณ์ชั้น 2 และ ชน 3 สู่ชั้นที่ดีขึ้น
                                                                                             ั้
                 2) มาตรฐานสหกรณ์:

                                      รักษามาตรฐานสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรให้อยู่ในระดับดีขึ้นไป
                                      ผลักดันสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรให้ผ่านมาตรฐานหรืออยู่ในระดับที่ดีขึ้น

                 3) อื่น ๆ





                  ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร
   238   239   240   241   242   243   244   245   246   247   248