Page 314 - CPS_Plan_2565_kalasin_Final
P. 314
การวิเคราะห์ SWOT Analysis
จุดอ่อน จุดแข็ง
-สมาชิกขาดความรู้ทางวิชาการด้านการเกษตรแผน -สมาชิกอาศัยอยู่ในหมู่บ้านเดียวกันทำให้ง่ายต่อการ
ใหม่เพื่อการพัฒนา ประสานงาน
-ราคาสินค้าเกษตรของสหกรณ์ต้องพึงพาพ่อค้า
-สมาชิกส่วนใหญ่เป็นผู้สูงอาย ุ
-สมาชิกยังไม่เข้าใจในหลักการ อุดมการณ์ และ
วิธีการสหกรณ์ หรือบทบาทหน้าที่ของสมาชิก
-ไม่มีทุนดำเนินงานเพียงพอ
อุปสรรค โอกาส
-ภัยธรรมชาติ (ฝนแล้ง น้ำท่วม พายุ ฯ) -รัฐบาลให้การสนับสนุนการรวมกลุ่มโดยเฉพาะการ
-มีพ่อค้าคนกลางในพื้นที่เข้าถึงแหล่งชุมชน รวมกันเป็นสหกรณ ์
-มีสถาบันการเงินเป็นคู่แข่งภายในหมู่บ้าน -การปกครองส่วนท้องถิ่น ให้การสนับสนุน
-วาระการดำรงตำแหน่งของกรรมการดำเนินการ -หน่วยงานทางราชการให้การสนับสนุน
ส่งผลกระทบต่อการได้มาซึ่งกรรมการที่มีศักยภาพ -ระเบียบที่ออกโดยนายทะเบียนสหกรณ์ถือเป็น
และความพร้อม กรอบแนวทางในการดำเนินงานของสหกรณ์ได้
-ค่าครองชีพสูงส่งผลให้ลูกหนี้ไม่สามารถชำระหนี้ได้
ขีดความสามารถในการบริหารจัดการ สหกรณ์ดำเนินธุรกิจด้วยกัน 2 ด้าน คือสินเชื่อและการจัดหา
้
สินค้ามาจำหน่าย มีมูลค่าธุรกิจรวมทั้งสิ้น 356,550 บาท มีกำไรรวมทั้งสิ้น 322,539.47 บาท และมีค่าใชจ่าย
รวมทั้งสิ้น 448,544.86 บาท ขาดทุนสุทธิจำนวน 126,005.39 บาท เนื่องจากสหกรณ์รับภาระหนี้สงสัยจะ
ึ้
ิ
สูญเงินรอเรียกคืน จำนวน 136,900 บาท สภาพคล่องทางการเงินของสหกรณ์จะขนอยู่กับประสิทธภาพใน
การบริหารลูกหนี้เป็นสำคัญ สหกรณ์ขาดทุนสะสม จำนวน 649,438.80 บาท และมียอดรวมหนี้สินสูงกว่า
ยอดรวมสินทรัพย์เป็นผลให้มีส่วนขาดแห่งทุน จำนวน 517,838.80 บาท มีผลให้มูลค่าหุ้นติดลบ 107.76
บาทต่อหุ้น ณ วันสิ้นปี สหกรณมีเงินรอเรียกคืนยกมาจากปีก่อน จำนวน 136,900 บาท และมีลูกหนี้ตาม
์
สัญญาจะซื้อจะขาย-ขายข้าวเปลือกยกมาจากปีก่อน จำนวน 265,360.74 บาท
ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร
