Page 309 - CPS_Plan_2565_kalasin_Final
P. 309

โอกาส(O)                                     อุปสรรค(T)

                  O1 รัฐบาลมีนโยบายส่งเสริมและสนับสนุน เช่น เงิน  T1คู่แข่งทางการค้ามีมาก ทั้งที่เปิดกิจกรรมการอยู่แล้ว
                  อุดหนุนในการจัดหาเครื่องมือและอุปกรณ์ เงินกู้ยืม  และเปิดใหม่  มีการแข่งขันกันที่รุนแรง

                  อัตราดอกเบี้ยต่ำ และมีการฝึกอบรมเพิ่มประสิทธภาพ  T2 สภาพเศรษฐกิจในปัจจบันที่ตกต่ำ ทำให้การค้า การ
                                                                                    ุ
                                                        ิ
                  การบริหารจัดการสหกรณ์                        ขาย และการลงทุนมีปริมาณน้อย
                                                                      ั
                  O2 มีเครื่องมือสื่อสารและเทคโนโลยีในการติดต่อซื้อ-  T3 ปัจจยในการผลิตสินค้าเกษตรมีราคาสูงขึ้น เช่น  ปุ๋ย
                  ขายหลายช่องทาง ที่สะดวก รวดเร็วเช่น การขาย   และเครื่องมือการเกษตรต่าง ๆ

                  ออนไลน์ ผ่านเฟชบุ๊คไลน์ และเว็บไซด์ต่าง ๆ ของ  T4 ค่าจ้างแรงงานได้ปรบตัวสูงขึ้น
                                                                                 ั
                  หน่วยงานภาครฐที่ไม่เสียค่าใช้จ่าย            T5 สถานบันการเงินและบรษัทไฟแนนช์เกดขึ้นหลาย
                                                                                                ิ
                              ั
                                                                                    ิ
                  O3 สหกรณ์ตั้งอยู่ระหว่างเขตติดต่อกันระหว่างอำเภอ  แห่ง
                                            ึ่
                                       ุ
                  ห้วยเม็ก และอำเภอหนองกงศรี ซงเป็นพื้นที่ปลูก  T6 ภัยธรรมชาติ ฝนแล้ง น้ำท่วม
                                                                                  ่
                  ยางพารามากที่สุดของอำเภอ                     T7 สถานการณ์การแพรของไวรัสโควิด 19


                 แผนการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และกำกับดูแลสหกรณ์


                                                      ์
                        จากการวิเคราะห์ข้อมูลของสหกรณ/กลุ่มเกษตรกร สามารถกำหนดเป้าหมายในการแนะนำส่งเสริม
                                         ์
                 พัฒนาและกำกับดูแลสหกรณ/กลุ่มเกษตรกรประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ดังนี้
                 1) ระดับชั้นสหกรณ์:รักษาระดับสหกรณ์ชั้น 1 และชั้น 2ยกระดับสหกรณ์ชั้น 2 และ ชั้น 3 สู่ชั้นที่ดีขึ้น

                 2) มาตรฐานสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร:
                                 รักษามาตรฐานสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรให้อยู่ในระดับดีขึ้นไป

                                 ผลักดันสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรให้ผ่านมาตรฐานหรืออยู่ในระดับที่ดีขึ้น
                 3)อื่น ๆ

                    1.  ด้านการบริหารจัดการที่มีธรรมาภิบาล/การควบคุมภายใน

                    2.  แก้ไขปัญหาการดำเนินกิจการของสหกรณ  ์
                    3.  อัตราการขยายตัวของปริมาณธุรกิจเพิ่มขึ้นจากปีก่อนไม่น้อยกว่าร้อยละ 3

                    4.  การพัฒนาและส่งเสริมศักยภาพเพื่อสนับสนุนการประกอบอาชีพและให้บริการกับสมาชิก
                    5.  สหกรณ์ใช้ประโยชน์จากอุปกรณ์/สิ่งก่อสร้างที่ได้รับการสนับสนุนงบประมาณจากภาครัฐ

                    6.  การพัฒนาศกยภาพการรวบรวมผลิตและการตลาด
                                   ั
                    7.  การกำกับดูแล ตรวจสอบและแก้ไขตามแนวทางที่กรมกำหนด
                    8.  การตรวจติดตาม/เฝ้าระวังและตรวจการที่มีประสิทธิภาพเพื่อป้องกันการเกิดข้อบกพร่องและป้องกัน

                         การเกิดทุจริตทั้งในเชิงนโยบายและปฏิบัติ

                    9.  กำกับดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์ดำเนินกิจการให้เป็นไปตามข้อบังคับระเบียบและ
                         กฎหมายที่เกี่ยวข้อง










                  ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร
   304   305   306   307   308   309   310   311   312   313   314