Page 49 - CPS_Plan_2565_kalasin_Final

์
⚫ ผลการวิเคราะหข้อมูลของสหกรณ์
การวิเคราะห์ SWOT

ผลการวิเคราะห์ SWOT Analysis โดยวิเคราะห์จากสภาพแวดล้อมภายใน 4M, 4P’s, วิเคราะห์
สภาพแวดล้อมภายนอก PESTEL มีดังนี้

จุดแข็ง (S) จุดอ่อน (W)
S1 คณะกรรมการดำเนินการมีจำนวนเพียงพอใน W1 สมาชิกยังมีส่วนร่วมในธุรกิจรวบรวมผลผลิตไม่ดี

ุ
การดำเนินงานและดำเนินธรกิจ เท่าที่ควร
S2 คณะกรรมการดำเนินการมีการแบ่งหน้าที่และ W2 สมาชิกไม่ปฏิบัติตามบทบาทและหน้าที่

มอบหมายงานที่ชัดเจน เท่าที่ควร

S3 คณะกรรมการมีความเสียสละในการปฏิบัติงาน W3 กรรมการบางรายยังขาดความรู้ ความเข้าใจเรื่อง
และมีความมุ่งมั่น ตั้งใจ อุดมการณ์ หลักการ และวิธีการสหกรณ์ รวมถึง

S4 คณะกรรมการมีความรู้ ความสามารถด้าน บทบาทหน้าที่
์
การตลาด W4 สหกรณยังมีบริการให้กับสมาชิกไม่เพียงพอ
S5 คณะกรรมการมีความรู้ ความชำนาญในการปลูก W5 คณะกรรมการยังขาดความรู้ ความเข้าใจ ใน

เรื่องการบริหารจัดการธุรกิจสหกรณ์อย่างมืออาชีพ
W6 สหกรณ์ฯเป็นสหกรณ์ขนาดเล็ก ยังขาดอุปกรณ ์

การตลาดที่เพียงพอ อาทิ โรงคัด, โกดังเก็บผลผลิต

และรถห้องเย็น
W7 สหกรณ์ฯ ยังไม่มีสำนักงานเป็นของตน

โอกาส (O) อุปสรรค (T)

O1 รัฐบาลมีนโยบายส่งเสริมและสนับสนุน เช่น เงิน T1 คู่แข่งทางการค้ามีมาก และมีการแข่งขันกันที่
อุดหนุนในการจัดหาเครื่องมือและอุปกรณ์ เงินกู้ยืม รุนแรง

อัตราดอกเบี้ยต่ำ และมีการฝึกอบรมเพิ่ม T2 สภาพเศรษฐกิจในปัจจุบันที่ชะลอตัว จาก
ประสิทธิภาพการบริหารจัดการสหกรณ์ ผลกระทบการแพร่ระบาดของโรคโควิด 19 ทำให้

O2 มีเครื่องมือสื่อสารและเทคโนโลยีในการติดต่อ การค้า การขาย และการลงทุนมีปริมาณมีน้อย

ซื้อ-ขายหลายช่องทาง ที่สะดวก รวดเร็ว เช่น การ T3 ปัจจัยในการผลิตสินค้าเกษตรมีราคาสูงขึ้น เช่น
ขายออนไลน์ ผ่านเฟชบุ๊ค ไลน์ และ เว็บไซด์ต่าง ๆ น้ำมัน ปุ๋ย และเครื่องมือการเกษตรต่าง ๆ

ของหน่วยงานภาครัฐที่ไม่เสียค่าใช้จ่าย T4 ขาดแคลนแรงงานในภาคการเกษตร และมีราคา
O3 ระบบการคมนาคมสะดวก จ้างที่แพง

T5 สภาพดินฟ้า อากาศไม่อำนวยประกอบอาชีพ

การเกษตรบางปีก็ฝนแลง บางปีก็น้ำท่วม
T6 พื้นที่การเกษตรส่วนใหญ่ของสมาชิก อยู่นอกเขต

ชลประทาน

ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร