Page 639 - CPS_Plan_2565_kalasin_Final

2) SWOT (SWOT Analysis) (ให้สรุปผลการวิเคราะห์)

สรุปการวิเคราะห ์

จุดแข็ง จุดอ่อน
สภาพแวดล้อมองค์กร

S1 คณะกรรมการมีความเสียสละในการบริหารและ W๑ สหกรณ์ไม่มีเจ้าหน้าที่ในการจัดทำบัญชี และ
ปฏิบัติงานอยู่ในกรอบกฎหมาย ข้อบังคับ และ คณะกรรมการสหกรณ์ยังไม่สามารถจัดทำบัญชีและงบ

ระเบียบของกลุ่มเกษตรกร การเงินได้เอง

ึ่
S๒ สหกรณ์มีวินัยในการชำระหนี้กรมฯ ซงสามารถใน W๒ ทุนภายในของกลุ่มเกษตรกรยังมีไม่เพียงพอต่อ
หนี้เงินกู้กรมฯได้ตามกำหนดชำระ การดำเนินธุรกิจของกลุ่มเกษตรกร ทำให้กลุ่ม

S๓ สมาชิกกลุ่มเกษตรกรมีอาชีพการเกษตร มีพื้นที่ เกษตรกรต้องกู้ยืมเงินจากแหล่งเงินทุนภายนอก
ในการเพาะปลูกมาก W๓ อุปกรณ์การผลิต/การตลาด ยังไม่เพียงพอต่อ

การขยายธุรกิจ
W๔ สมาชิกมีหนี้เพิ่มขึ้น เกษตรกรส่วนใหญ่เป็นหนี้

หลายทาง

โอกาส(O) อุปสรรค(T)
ุ
O1 รัฐบาลมเงินทุนให้กลุ่มเกษตรกรกู้ยืมเพื่อให้กลุ่ม T1 สภาพเศรษฐกิจในปัจจบันที่ตกต่ำ ทำให้การค้า การ
ี
เกษตรกรนำไปทำธุรกิจเงินให้กแก่สมาชิกในการทำ ขาย และการลงทุนมีปริมาณน้อย
ู้
ั
การเกษตรได้ T2 ปัจจยในการผลิตสินค้าเกษตรมีราคาสูงขึ้น เช่น ปุ๋ย
O2 หน่วยงานรัฐที่กำกับ ดูแล ให้ความสนใจและเข้าให้ และเครื่องมือการเกษตรต่าง ๆ
คำแนะนำอย่างต่อเนื่อง และแนะนำการจัดทำบัญชีให้ T3 ภัยธรรมชาติ ฝนแล้ง น้ำท่วม ส่งผลให้ผลผลิต
เป็นปัจจุบัน ทางการเกษตรของสมาชิกเสียหาย

่
T4 สถานการณ์การแพรของไวรัสโควิด 19

แผนการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และกำกับดูแลกลุ่มเกษตรกร

จากการวิเคราะห์ข้อมูลของกลุ่มเกษตรกร สามารถกำหนดเป้าหมายในการแนะนำส่งเสริมพัฒนาและ

กำกับดูแลกลุ่มเกษตรกรประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ดังนี้
1) มาตรฐานกลุ่มเกษตรกร

 รักษามาตรฐานกลุ่มเกษตรกร/กลุ่มเกษตรกรให้อยู่ในระดับดีขึ้นไป
 ผลักดันกลุ่มเกษตรกร/กลุ่มเกษตรกรให้ผ่านมาตรฐานหรืออยู่ในระดับที่ดีขึ้น

2) ด้านการบริหารจัดการที่มีธรรมาภบาล/การควบคุมภายใน
ิ
3) แก้ไขปัญหาการดำเนินกิจการของกลุ่มเกษตรกร

4) อัตราการขยายตัวของปริมาณธุรกิจเพิ่มขึ้นจากปีก่อนไม่น้อยกว่าร้อยละ 3

5) การพัฒนาและส่งเสริมศักยภาพเพื่อสนับสนุนการประกอบอาชีพและให้บริการกับสมาชิก
6) กลุ่มเกษตรกรใช้ประโยชน์จากอุปกรณ์/สิ่งก่อสร้างที่ได้รับการสนับสนุนงบประมาณจากภาครัฐ

ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร