Page 73 - CPS_Plan_2565_kalasin_Final

การวิเคราะห์ SWOT Analysis

จุดแข็ง (S) จุดอ่อน(W)
S1ผู้นำมีความเข้มแข็ง W1หนี้สินรายเดิมไม่สามารถชำระหนี้ได้

S2มีสมาชิกจำนวนกระจายอยู่ทุกตำบล W2ดอกเบี้ยเงินฝากสูงกว่าธนาคารมาก

S3สหกรณมีความพร้อมที่จะดำเนินการรวบรวม W3สมาชิกขาดความรู้ทางวิชาการด้านการเกษตร
์
ผลผลิตทางการเกษตรจากสมาชิกและเกษตรกร เช่น แผนใหม่เพื่อการพัฒนา

โกดัง ลานตาก เครื่องชั่งขนาด 30 ตัน เครื่องทำ W4สหกรณ์ไม่มีตลาดรองรับในการจำหน่ายสินค้าที่
ยางเครป 2 เครื่อง รวบรวม มีแต่พ่อค้าคนกลาง คู่แข่งขันทางการค้ามี

มาก ราคาผลผลิตตกต่ำ

W5สมาชิกส่วนใหญ่เป็นผู้สูงอาย ุ
W6สมาชิกขาดความเชื่อมั่นในสหกรณ ์

โอกาส(O) อุปสรรค(T)

ิ
O1รัฐบาลให้การสนับสนุนการรวมกลุ่มโดยเฉพาะ T1ภัยธรรมชาต (ฝนแล้ง น้ำท่วม พายุ ฯ)
การรวมกันเป็นสหกรณ ์ T2มีพ่อค้าคนกลางในพื้นที่เข้าถึงแหล่งชุมชน

O2สมาชิกของสหกรณ์ได้รับการยกเว้น ภาษีดอกเบี้ย T3มีสถาบันการเงินเป็นคู่แข็งภายในหมู่บ้าน
เงินฝากออมทรัพย์ T4วาระการดำรงตำแหน่งของกรรมการดำเนินการ

O3ระเบียบที่ออกโดยนายทะเบียนสหกรณ์ถือเป็น ส่งผลกระทบต่อการได้มาซึ่งกรรมการที่มีศักยภาพ

กรอบแนวทางในการดำเนินงานของ และความพร้อม
สหกรณ์ได้ T5ค่าครองชีพสูงส่งผลให้สมาชิกมีค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้น

ท าให้เกิดการผิดนัดช าระหนี้
T6สถานการณ์ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา

2019 (covid 19)

แผนการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และกำกับดูแลสหกรณ์

จากการวิเคราะห์ข้อมูลของสหกรณ์ สามารถกำหนดเป้าหมายในการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และ
์
กำกับดูแลสหกรณ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ดังนี้

1) ระดับชั้นสหกรณ์ :  รักษาระดับสหกรณ์ชั้น 1 และชั้น 2 ยกระดับสหกรณ์ชั้น 2 และ ชน 3 สู่ชั้นที่ดีขึ้น
ั้
2) มาตรฐานสหกรณ์ :

 รักษามาตรฐานสหกรณ์ให้อยู่ในระดับดีขึ้นไป

 ผลักดันสหกรณ์ให้ผ่านมาตรฐานหรืออยู่ในระดับที่ดีขึ้น
3) อื่น ๆ เพิ่มปริมาณการรวบรวมผลผลิต แนะนำส่งเสริมสมาชิกมีส่วนร่วมในการดำเนินธุรกิจกับสหกรณ ์

เพิ่มขึ้น

ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร