Page 24 - BMTFiCO

HOẠT ĐỘNG NỘI BỘ

Internal Activities

Đào tạo, huấn luyện

Organizational Capability Development

Để có được đội ngũ chuyên nghiệp và tận hiến cho triết lý kinh doanh lấy khách hàng là trọng tâm,

chúng tôi xây dựng chương trình phát triển năng lực tổ chức một cách tổng thể, khoa học, cho từng
vị trí, từng nhóm chuyên môn, đồng thời thiết lập chương trình kết hợp thực hành và cấp chứng chỉ

nội bộ nhằm đảm bảo đạt được 3 tiêu chí trong xây dựng bộ năng lực là Tư tưởng – Kiến thức và Kỹ
năng. Ngoài ra, hoạt động khai vấn hàng tháng giữa các cấp được triển khai đồng bộ, nhất quản giúp

cho việc thiết lập định hướng và tập trung định hình năng lực được thực hiện triệt để.

Aiming to the high competent workforce as the company philosophy of customer centricity, we have built
the organizational capability strategy scientifically and specifically for each group of technical

competency, for each position, for each seniority level, and simultaneously combining with the on-the-job

application and internal certification in order to achieve 3 key dimensions of competencies skillset

“Attitude – Knowledge – Skill”. In the other hand, monthly coaching between line manager and their staffs

has been rolling out homogenously and consistently that helping the career orientation as well as forming

the core competencies implemented decisively.

22