Page 36 - 2تقنية التفكير الإبداعي لجودة حل المشكلات واتخاذ القرارات وإدارة الفريق
P. 36

‫الإطار النظري ‪ -‬لسيناريو تقنية التفكير الإبداعي ( بول الأعرابي في المسجد ) ‪ -‬أنموذجًا‬

                                              ‫تابع مشكلة تتطلب حل من خلال السيناريو التالي ‪:‬‬

‫(‪ - )5‬التفكير المنتج * ‪ -‬القبعة الصفراء ‪ ، -‬الذي يعني تقديم الفوائد ‪ ،‬و نقاط القوة ‪ ،‬و المكاسب ‪ ،‬و الجوانب الإيجابية المبنية‬
        ‫على الدراسة ‪ ،‬و المنطق لما وراء حل المشكلة ‪ ،‬و تطوير الحل تحت أي ظرف ‪ ،‬و يدفع إلى سرعة اتخاذ القرار ‪ ،‬و تطبيقه ‪.‬‬
                                      ‫❖ يفكر النبي ‪ ** ‬بالفوائد ‪ ،‬و المكاسب لحل المشكلة ‪ ،‬و اتخاذ القرار ‪ ،‬و هي ‪:‬‬
                                              ‫▪ فائدة الرفق بالأعرابي ليعيش حقيقة التعامل معه بسماحة الإسلام ‪.‬‬

‫▪ كسب الأعرابي لاستدامة ثباته على الإسلام فيما يتعلق بمعالجة ما وراء المشكلة – الرفق في المعاملة لما يترتب عليها من‬
                                                           ‫الثبات على القيم ‪ ،‬و الجوانب الصحية ‪ ،‬و النفسية ‪.‬‬

                                                                                ‫* ُينظر تعريف التفكير المنتج ‪ :‬ص ( ‪ ، )21‬و ص (‪. ) 25‬‬

 ‫** ُينظر الشكل البصري للتفكير المنتج للنبي ‪ : ‬ص ( ‪30 . )36‬‬
   31   32   33   34   35   36   37   38   39   40   41