Page 25 - Annual Report - Arabic A4_Neat
P. 25
إدارة المخاطر
تدفعنا رغبتنا في الحفاظ على معايير عالية وتحسينها حيثما كان ذلك ممكن ًا ،إلى تطوير كل منها وفق ًا للتفكير
القائم على “المخاطر واغتنام الفرص” عبر كافة مستويات المؤسسة.
أدت الوتيرة السريعة للتغيير والتقنية وإزالة الحواجز التجارية وتوسيع قاعدة العملاء وعمليات الدمج والتوحيد إلى
زيادة المخاطر التشغيلية.
لقد بدأنا مسيرتنا من خلال نهج إدارة شركة الجرافات البحرية الوطنية القائم على التفكير إلى الأمام .لقد أصبحت
إدارة المخاطر والفرص جزء ًا أساسي ًا من عمليات شركة الجرافات البحرية الوطنية وانتقلت بالتتابع إلى دوائر الدعم
والمشتريات والتجارة وغيرها.
تبدأ عملية دراسة المخاطر التشغيلية واغتنام الفرص خلال مرحلة الدراسة الأولية للمشروع ،ويتم الإشراف عليها
وتقييم إجراءات التخفيف الخاصة بها أثناء تنفيذ المشروع.
حدد رئيس كل قسم المخاطر في منطقته وواصل في مراجعة مدى فاعلية الإجراءات المتخذة لمواجهة المخاطر
واغتنام الفرص.
التقرير المتكامل 25 2020
