Page 8 - Stabilitas Edisi 214 Tahun 2025
P. 8
Bank Kalteng tengah Bank Kalteng untuk daerah yang andal dan
mengembangkan produk digital yang berekspansi, termasuk membanggakan,” jelas
tidak hanya user-friendly,tetapi juga menjadi bank devisa,” Maslipansyah.
benar-benar sesuai dengan kebutuhan kata Maslipansyah. Kilap kinerja dan
masyarakat lokal. Ini menjadi nilai Menurut dia, pengakuan eksistensi
tambah kami untuk berkompetisi dengan penguatan struktur Bank Kalteng pada
para kompetitor. permodalan menjadi strategi utama gilirannya mendapat ganjaran setara.
bank untuk memastikan daya tahan dan Dalam ajang prestisius Top BUMD
Fondasi Masa Depan pertumbuhan bisnis jangka Panjang, Awards 2025 yang digelar oleh Majalah
Meski begitu, bank yang didirikan sehingga KBMI 2 menjadi fokus bank Top Business bersama Institut Otonomi
pada tanggal 28 Oktober 1961 itu, tidak untuk jangka panjang. Daerah (i-OTDA) dan didukung
mau terlena dengan pencapaian kinerja Ketiga, melakukan penguatan Kementerian Dalam Negeri RI, Bank
2024. Tahun ini, di tengah isu dan bisnis, dari captive ke potensi unggulan Kalteng menyabet tiga penghargaan
tantangan makroekonomi global dan daerah. Meski ada transisi, langkah sekaligus. PT Bank Kalteng berhasil
domestik yang tidak makin ringan, ini tetap menjadikan captive meraih, Top BUMD Awards 2025 BPD
manajemen menetapkan target market yang sudah berlangsung Bintang 4, Top CEO BUMD 2025 untuk
yang tidak main-main namun kekuatan bank yang akan Direktur Utama, Maslipansyah dan Top
terukur. dikelola maksimal. Sementara Pembina BUMD 2025 untuk Gubernur
Dalam sebuah kesempatan, dalam menggarap pasar UMKM, Kalimantan Tengah.
Direktur Utama Maslipansyah manajemen mengaku akan lebih Meski demikian, manajemen
mengemukakan bahwa menyelaraskan strateginya menyadari bahwa pencapaian kinerja
pihaknya tengah fokus dengan dengan visi dan yang baik tidak akan berarti apa-apa jika
pada target jangka misi pemerintah daerah ekonomi Bumi Pancasila tidak tumbuh
panjang menjadi Bank dalam mendorong maju dan berkembang. Oleh karena itu
Daerah yang Kuat pembangunan ekonomi. kemajuan yang dicapai bank terlihat dari
dan Berdaya Saing Langkah proaktif beberapa aspek, di antaranya layanan
Nasional. Untuk untuk mencari yang semakin digital dan user-friendly;
itu, mulai tahun potensi lokal yang SDM yang adaptif, profesional, dan loyal;
ini manajemen bisa dikembangkan bisnis yang sehat, bertanggung jawab,
tengah dalam mendorong dan relevan.
mempersiapkan kemandirian UMKM Last but not least tentu saja,
tiga langkah senantiasa juga keberadaan bank yang dirasakan langsung
krusial. dilakukan. oleh masyarakat sebagai lembaga
Pertama, adalah Di lini sektor keuangan yang peduli dan berkontribusi
menyiapkan rencana korporasi, Bank terhadap daerah ini. “Kita akan tetap
relokasi Kantor Pusat. Kalteng tampaknya menatap ke depan, berpikir jangka
Dalam lima tahun akan lebih agresif panjang, dan tidak berhenti belajar.
ke depan, manajemen pada proyek- Harapan saya, Bank Kalteng menjadi
menargetkan relokasi proyek sindikasi, simbol kemajuan Kalimantan Tengah —
kantor pusat ke gedung baru khususnya yang menjadi kebanggaan kita semua,”
yang lebih representatif dan sejalan dengan agenda Menjadi kebanggaan artinya adalah
mampu mengakomodasi pembangunan Kalimantan menjadi bank yang maju dan menjadi
perkembangan perusahaan, Tengah. Sebagai bank milik pilihan utama masyarakat Kalimantan
terutama dalam hal daerah dan kebanggaan Tengah. Pilihan utama, bukan hanya
penambahan kapasitas masyarakat Tambun Bungai, karena bank milik daerah, tetapi karena
SDM dan infrastruktur manajemen ingin memastikan kualitas layanan, kepercayaan, dan
pendukung lainnya. bahwa masyarakat Kalteng kontribusi nyata terhadap perekonomian
Kedua, menetapkan memiliki rasa bangga terhadap dan kehidupan masyarakat Kalimantan
target menjadi bank Bank Kalteng. “Kebanggaan Tengah.
dalam kelompok dengan ini harus diwujudkan dalam “Saya membayangkan Bank Kalteng
modal inti masuk KBMI bentuk eksistensi nyata kami yang tidak hanya mengikuti perubahan
2. “Kami menargetkan di tengah masyarakat dan zaman, tetapi menjadi bagian dari
untuk masuk ke KBMI dominasi pasar yang kuat di penggerak perubahan itu sendiri. Kita
2 dengan modal inti daerah. Kami hadir bukan hanya akan terus tumbuh secara berkelanjutan
diatas Rp6 triliun. Hal sebagai lembaga keuangan, — baik dari sisi bisnis, teknologi, sumber
ini akan membuka ruang tetapi juga sebagai mitra daya manusia, maupun dampak sosial,”
gerak yang lebih luas bagi pembangunan ekonomi tandas Maslipansyah.*
8 Edisi 214 / 2025 / Th.XX www.stabilitas.id