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152 PIENSE Y HÁGASE RICO
111 Debería ser alentador saber que prácticamente todas las grandes fortunas
112 empezaron en alguna forma de compensación por unos servicios personales o por
113 la venta de IDEAS. ¿Qué más, a parte de las ideas y los servicios personales, podría
114 dar alguien sin propiedades a cambio de riquezas?
115 En términos generales podemos decir que existen dos tipos de personas. Unos son
116 los que se conocen como LÍDERES y los otros son los SEGUIDORES. Debes
117 decidir desde el principio si pretendes convertirte en un líder de tu profesión o
118 permanecer como un seguidor. La diferencia en la compensación que reciben cada
119 uno de ellos es sumamente grande. El seguidor no puede esperar de manera
120 razonable la compensación a la que tiene derecho un líder, a pesar de que muchos
121 seguidores cometan el error de esperar un sueldo similar.
122 Ser un seguidor no es una desgracia. Por otro lado, tampoco es un honor
123 permanecer como un seguidor. La mayoría de los grandes líderes empezaron como
124 seguidores. Se convirtieron en grandes líderes porque eran SEGUIDORES
125 INTELIGENTES. Con raras excepciones ocurre que la persona que sigue a un
126 líder con ingenio no llega a convertirse en un buen líder. La persona que puede
127 seguir a un líder de la forma más eficiente es generalmente la que se desarrolla
128 como líder con más rapidez. Un seguidor inteligente tiene muchas ventajas, entre
129 ellas la de ADQUIRIR CONOCIMIENTOS DE SU LIDER.
130 PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER
131 Los siguientes elementos son importantes para todo líder:
132 l. VALENTÍA INQUEBRANTABLE: basada en el conocimiento de uno
133 mismo y de su profesión. Ningún seguidor desea que lo domine un líder que carece