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154 PIENSE Y HÁGASE RICO
156 9. DOMINIO DEL DETALLE. El buen liderazgo necesita el dominio de los
157 detalles del puesto de líder.
158 10. ESTAR DISPUESTO A ASUMIR TODA LA RESPONSABILIDAD:
159 Un buen líder debe estar dispuesto a asumir la responsabilidad de los errores y los
160 fallos de sus seguidores. Si trata de modificar esta responsabilidad dejará de ser
161 líder. Cuando uno de sus seguidores cometa un error y se muestre incompetente,
162 el líder debe considerar que es él quien ha fallado.
163 11. COOPERACION: Un buen líder debe comprender y aplicar el principio del
164 esfuerzo cooperativo y ser capaz de lograr que sus seguidores hagan lo mismo. El
165 liderazgo requiere PODER y el poder necesita COOPERACION. Hay dos formas
166 de Liderazgo. El primero, y con mucho el más efectivo, es el LIDERAZGO QUE
167 TIENE EL CONSENTIMIENTO y la comprensión de los seguidores. El
168 segundo es el LIDERAZGO POR LA FUERZA, que no tiene el consentimiento
169 ni la empatía de los seguidores.
170 La historia está repleta de pruebas de que el liderazgo por la fuerza no puede durar
171 mucho tiempo. La caída y desaparición de los "Dictadores" y los reyes es relevante
172 porque significa que la gente no tolera el liderazgo forzado de manera indefinida.
173 El mundo ha entrado en una nueva era de relaciones entre líderes y seguidores que
174 claramente requiere de nuevos líderes y de un nuevo tipo de liderazgo en los
175 negocios y la industria. Los que pertenecen a la vieja escuela del liderazgo por la
176 fuerza deben comprender el nuevo tipo de liderazgo (cooperación) o relegarse a la
177 masa de seguidores. No hay otra salida para ellos.
178 La relación del futuro entre el empresario y el trabajador o el líder y el seguidor
179 será una relación de cooperación mutua, basada en un reparto equitativo de los