Page 12 - Autoheinen muss sich verändern_Neat

Autoheinen entwickelt sich

7. Strategie und Handlungsfelder

1. Know how Aufbau:
- Nutzung aller Methoden zum Know how Aufbau zur Schließung der
technologischen Lücke
- Mitarbeiterqualifizierung mit System

2. Best Practice:
- Lean Management (LeanT)mit externem Partner
- Digitalisierung und Industrie 4.0

3. Teamentwicklung:
- Entwicklung bestehender Teams mit externem Partner
- Entwickeln funktionierender Regelbesprechungen
- Effiziente Besprechungen

4. Produktivitätssteigerung:
- Automatisierung in Bearbeitung und Gießerei
- Zykluszeitoptimierung in Gießerei und Bearbeitung
- Lean Optimierung in Montage und Gusskontrolle

5. Kostensenkung
- Qualitätskostensenkungsprogramm
- Budgetierung und Verfolgung Materialkosten Produktion
- Senkung Reklamationen und Reklamationskosten

6. Aufbau/Akquise von Low Cost Standort
- Errichtung von neuem Standort oder Grüne Wiese Projekt

7. Strategische Planung durchführen
- Planung von Wettbewerbsvorteilen die prämiert werden
- Antwort auf Änderung der Antriebskonzepte: neues Produktportfolio

Ersteller: Bereichsleiter mit GF Seite 12