Page 59 - Buku Ajar Administrasi dan Manajemen

e. Organisasi Matrik
Organisasi matrik juga dikenal sebagai organisasi manajemen proyek yaitu organisasi di mana penggunaan struktur organisasi menunjukkan tempat berkumpulnya spesialis yang terampil di setiap bagian bisnis untuk menjalankan proyek yang perlu dilakukan. Organisasi matrik digunakan sesuai dengan struktur organisasi staf dan lini khususnya di bidang penelitian dan pengembangan.
f. Organisasi Komite
Organisasi komite adalah suatu bentuk organisasi di mana tugas kepemimpinan dan tugas tertentu dilakukan oleh sekelompok pemimpin, dalam bentuk komite atau dewan dengan manajemen pluralistik
4 Prinsip-Prinsip Organisasi
a. Prinsip Perumusan Tujuan
Setiap organisasi yang didirikan tentu memiliki tujuan, seperti tujuan bagi pemerintahan, organisasi bisnisataupun organisasi kemanusiaan. Tentu saja, sebelum organisasi terbentuk, perumusan tujuan organisasi harus dilakukan. Dalam menjalankan aktivitasnya, organisasi harus beroperasi sesuai dengan tujuannya.
b. Prinsip Pembagian Kerja
Untuk menghindari kemungkinan terjadinya superposisi dan kelalaian dalam pekerjaan suatu departemen kerja dalam organisasi maka perlu adanya pembagian kerja. Pembagian kerja juga bertujuan untuk memastikan bahwa setiap anggota organisasi mengetahui tugasnya.
c. PrinsipPendelegasianWewenang
Dalam menjalankan kegiatannya, suatu entitas harus diberi diberdayakan untuk menjalankan tugasnya agar dapat dipertanggungjawabkan.
d. Prinsip Tingkat Pengawasan
Untuk menjamin kelancaran proses pencapaian tujuan organisasi, pemantauan harus dilakukan didalam organisasi. Karena jika suatu organisasi tidak diawasi maka pencapaian tujuan organisasi menjadi kurang optimal.
e. Prinsip Rentang Manajemen
Dalam suatu organisasi, kita harusmemperhatikan efektivitas dan efisiensi dari seorang pemimpin yang dapat mengawasi banyak orang di bawahnya agar seorang pemimpin dapat melaksanakan tugas kepemimpinannya secara efektif, efisien dan maksimal serta dapat melaksanakan tugas pengawasannya secara optimal.
f. Prinsip Kesatuan Perintah
Dalam pengelolaan suatu organisasi, bawahan seringkali memiliki atasan atau pimpinan. Dari atasan tersebut kita menerima perintah dan kepada atasan tersebut kita memberikan laporan pertanggungjawaban atas pelaksanaan pekerjaan kita.
g. Prinsip Kordinasi
Prinsip koordinasi adalah upaya mengarahkan seluruh kegiatan unit organisasi menuju tercapainya tujuan organisasi secara penuh. Adanya pembagian tugas pada unit-unit kerja tersebut terkadang tanpa kita sadari menimbulkan kecenderungan untuk menyimpang dari tujuan organisasi secara keseluruhan. Untuk itu, koordinasi diperlukan untuk menghindari konflik, dengan mengurangi duplikasi tugas, mengurangi pengangguran, dan meningkatkan kerjasama.
52 │K Anom W & Eka Ad’hiya