Page 47 - MODUL AJAR SISTEM PERENCANAAN RUMAH SAKIT

tujuan organisasi. Dari analisis tersebut maka akan dihasilkan pula informasi terkait

isu-isu strategis rumah sakit yang perlu segera medapatkan Tindakan karena dapat
menjadi penghambat dalam mencapai tujuan organisasi dan atau pencapaian visi-

misi rumahs sakit. Setelah melakukan pemetaan isu strategis maka langkah

selanjutnya yaitu menyusun program kerja dan kebijakan yang akan menjadi
kegiatan selanjutnya yang akan dijalankan oleh rumah sakit.

Tutorial 2. Membuat Perencanaan Rumah Sakit

1. Gambaran Umum: Visi-Misi-Sasaran, kegiatan pelayanan, analisis SWOT

• Visi: gambaran tentang keadaan organisasi yang lebih baik di masa depan,
bersifat realistis yang akan diwujudkan oleh organisasi dalam kurun waktu

tertentu.

• Misi: Cara/langkah-langkah bagaimana untuk mencapai tujuan atau cara
mencapai

• Sasaran: penjelasan terinci mengenai penentuan kondisi spesifik yg
dibayangkan dapat dicapai sebagai hasil dari pelaksanaan berbagai upaya

implementasi pembangunan kesehatan yang efektif dan efisien selama 5
tahun

FaktorEksternal Peluang : Tantangan:
1. …………… 1. ………………
2. ……………… 2. ………………
Faktor Internal 3. dst … 3. dst …
Kekuatan : Alternatif Strategi : Alternatif Strategi :
1. ……………… 1. ……………… 1. ………………
2. ……………… 2. ……………… 2. ………………
3. dst …… 3. dst …… 3. dst ……

Kelemahan: Alternatif Strategi : Alternatif Strategi :
1. ……………… 1. ……………… 1. ………………
2. ……………… 2. ……………… 2. ………………
3. dst …… 3. dst …… 3. dst ……
Gambar. Pemetaan Analisis SWOT dan Strategi
2. Isu-isu Strategis

35