Page 49 - MODUL AJAR SISTEM PERENCANAAN RUMAH SAKIT
P. 49
pertumbuhan, perluasan untuk mencapai pasar yang lebih luas dan
menjanjikan.
• Strategi diversifikasi (kuadran II)
Didukung oleh kekuatan namun didesak oleh ancaman maka strategi
yang dapat dilakukan adalah diversifikasi yaitu dengan menciptakan
produk/layanan berbeda, melakukan inovasi, pembaruan, modifikasi
pada aspek tertentu untuk mengurangi tekanan dari ancaman.
• Strategi stabilitas (kuadran III)
Terdesak oleh kelemahan namun didukung oleh adanya peluang
sehingga strategi yang dapat dilakukan yaitu menciptakan stabilisasi
dalam lingkungan internal sehingga tetap mampu menangkap
peluang yang ada.
• Strategi defensive (kuadran IV)
Posisi paling sulit ketika organisasi terdesak baik dari internal
maupun eksternal organisasi. Sehingga, untuk mengatasi hal tersebut
strategi yang dapat diterapkan yaitu menciptakan keadaan yang
defensive atau survival, melakukan efisiensi menyeluruh atau
mengurah
37
