Page 31 - libro de pachi
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- Se necesita una confianza plena en este método. (Richard Balet, 2018)



                          PROGRAMAS PARA ELABORACION DE DIAGRAMAS DER PERT

                  Senda AF es un programa de gestión de proyectos orientado a la docencia, para el
                  diseño y análisis de redes con actividades en Flecha (PERT y CPM). Se trata, en
                  definitiva, de una herramienta programa para ayudar a conocer las técnicas de la
                  Investigación de Operaciones aplicadas a la gestión de proyectos. (Senda AF, 2018)

                  Microsoft  Project  (o  MSP)  es  un  software  de  administración  de  proyectos
                  diseñado,  desarrollado  y  comercializado  por  Microsoft  para  asistir  a
                  administradores de proyectos en el desarrollo de planes, asignación de recursos a
                  tareas, dar seguimiento al progreso, administrar presupuesto y analizar cargas de
                  trabajo. (Microsoft, 2018)

                  Gantt  Project  es  una  aplicación  que  permite  organizar  y  planificar  proyectos  a
                  través de diagramas Gannt, como así también la carga horaria de los integrantes
                  dentro del mismo. A diferencia de Visual Project de Microsoft, Gannt Project es una
                  aplicación open source, por lo que se puede descargar de forma gratuita y además
                  es una aplicación íntegramente escrita en Java por lo que lo hace multiplataforma.
                  (School, 2018)


                                                     CONCLUCIONES

                  Pues que el método de la ruta Crítica del Diagrama de PERT es un muy buen auxiliar
                  a la hora de tomar decisiones de tiempo para la realización de proyectos pues ya
                  que  da una  buena  satisfacción,  con  los  objetivos  planificados  que  uno  tiene así
                  como la minimización de riesgos, la optimización de recurso y la reducción en tus
                  costos, aunque por igual también hay desventajas y una de las más graves para mi
                  es que con cualquier cambio, aun por más mínimo que sea este afectar en la ruta
                  crítica, obligando a re planificar todo el proyecto y volviendo a calcular el CPM.
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