Page 229 - LIBRETA ANALISIS FINANCIERO JOSE JUAN
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BLOQUE LIQUIDEZ.
LOS RESULTADOS OBTENIDOS EN EL BLOQUE DE LIQUIDEZ MUESTRA RESULTADOS FAVORABLES
EN CUANTO A ALOS AUMENTOS EN LAS CUENTAS POR COBRAR EN EL BLOQUE DE ACTIVOS. LA
RAZON DE PRUEBA RAPIDA IGUALMENTE ES FAVORABLE PARA LA EMPRESA ESTO DEBIDO A EL
AUMENTO EN LAS ROTACIONES DE INVENTARIOS LO QUE RESULTA UNA DISMINUCION EN EL
VALOR DEL INVENTARIO DE LA EMPRESA. POR ULTIMO LA RAZON DEL CIRCULANTE MUESTRA UN
AUMENTO EN LAS CUENTAS POR PAGAR DE $112,000 LO QUE REPRESENTA UN 41% DEL TOTAL DE
PASIVOS CIRCULANTE.
SUGERENCIAS BLOQUE LIQUIDEZ.
PARA ESTA EMPRESA YO SUGIERO REVISAR LAS POLITICAS DE COBRO QUE SE REALIZARON PARA
EL AÑO 2017 PUES TIENE UN AUMENTO CONSIDERABLE EN COMPRACION DEL AÑO ANTERIOR. DE
IGUAL MANERA HAY QUE REVISAR LAS CUENTAS POR PAGAR PUES HAN AUMENTADO EN UN
5.71% DE UN AÑO A OOTRO, LO QUE REPRESENTA MAS DE LA MITAD DEL PASIVO CIRCULANTE
QUEDANDO EN 61.61% DEL TOTAL DE LOS PASIVOS.
BLOQUE ACTIVIDAD
EN ESTE BLOQUE DE ANALISIS LA EMPRESA OBTUVO UN MEJORAMIENTO EN 2 DE LAS 4
ROTACIONES. EN CUANTO A LA ROTACION DE INVENTARIOS LOS CUALES HAN MEJORADO DEBIDO
A UN AUMENTO EN LAS VECES QUE SE MUEVE EL INVENTARIO. EL PERIODO DE CONRO DE LA
EMPRESA ES DONDE SE VIO AFECTADA ESTO DEBIDO A UN AUMENTO DE 7 DIAS EN PODER
COBRAR LAS MERCANCIAS VENDIDAS. LO QUE AUMENTA DE 51 DIAS EN 2016 A 59 DIAS EN 2017.
EL PERIODO PROMEDIO DE PAO AUMENTA EN 13 DIAS LO QUE REPRESENTA UN MAYOR TIEMPO
QUE DE PAGO PARA LOS PROVEEDORES. Y EN LAS ROTACION DE LOS ACTIVOS NOS INDICA QUE SE
TIENE UN AUMENTO EN EL USO DE LOS ACTIVOS PARA DE ESTA MANERA LA EMPRESA PUEDA
GENERAR MAS VENTAS.
SUGERENCIAS BLOQUE ACTIVIDAD
PARA MEJORAR ESTE BLOQUE YO SUGIERO VERIFICAR LA POLITICA DE PAGO A PROVEEDOORES Y
LA POLITICA DE COBRO QUE MANEJA LA EMPRESA ESTO DEBIDO A QUE HA TENIDO AUMENTOS
PORCENTUALES CONSIDERABLES EN CADA UNA DE ESTAS CUENTAS EN CONSIDERACION CON EL
AÑO 2016. PUES AUNQUE LAS VENTAS AUMENTARON LA EMPRESA NO HA SIDO CAPAZ DE
COBRAR A LOS CLIENTES EL VALOR DE LAS MERCANCIAS VENDIDAS.
