Page 462 - แผนการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และกำกับดูแลสหกรณ์กลุ่มเกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2564

้
 ผลการวิเคราะห์ขอมลของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร
ู
จากข้อมูลพื้นฐาน และสภาพแวดล้อมของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร สามารถวิเคราะห์ข้อมูลของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร
ได้ ดังนี้

1. ด้านบุคลากร (Man) สมาชิก / คณะกรรมการ / ฝ่ายจัดการและเจ้าหน้าที่
- สหกรณ์มีสมาชิกคงเหลือ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 มีจ านวน 1,758 คน
- สหกรณ์มีการแบ่งส่วนงานและก าหนดหน้าที่ความรับผิดชอบของเจ้าหน้าที่อย่างเหมาะสม
2. ด้านการบริหารเงินทุน (Money)

- ข้อมูลปีบัญชี 31 ธันวาคม 2561
- สหกรณ์มีทุนด าเนินงานทั้งสิ้น จ านวน 432,687,682.01 บาท ส่วนใหญ่ได้มาจากแหล่เงินทุนภายใน
สหกรณ์คือเงินรับฝากและทุนของสหกรณ์ คิดเป็นร้อยละ 11.09

- สหกรณ์มีสินทรัพย์รวมทั้งสิ้น จ านวน 636,864,027.83 บาท คิดเป็นร้อยละ 5.47
- สหกรณ์มีทุนเรือนหุ้น ที่ช าระแล้วเต็มจ านวน 396,160,620.00 บาท คิดเป็นร้อยละ 10.33
ั
- สหกรณ์มีอตราทุนหมุนเวียนของปี 2561 เท่ากับ 1023 สูงกว่าปี 2560 แต่อย่างไรก็ตามสินทรัพย์
หมุนเวียนส่วนใหญ่เป็นลูกหนี้ ดังนั้นสภาพคล่องทางการเงินจึงขึ้นอยู่กับการแปรสภาพสินทรัพย์เป็นเงินสดและขึ้นอยู่กับ

ประสิทธิภาพในการบริหารลูกหนี้เป็นส าคัญ
3. ด้านวัตถุดิบ* (Material) เครื่องจักรและอปกรณ์ (Machine) * ผลผลิตของสมาชิก/สินค้าของสหกรณ์
ุ
- ไม่ม ี

4. ด้านการบริหารการจัดการ(Management) และการด าเนินธุรกิจ(Method)
- ข้อมูลปีบัญชี 31 ธันวาคม 2561
- ผลประกอบการส าหรับปีบัญชี 31 ธันวาคม 2561 สหกรณ์มีก าไรสุทธิ 22,374,079.14 บาท คิดเป็นร้อย
ละ 23.76

- สหกรณ์มีลูกหนี้เงินกู้จ านวน364,758,251.07 บาท คิดเป็นร้อยละ 9.50
- สหกรณ์มีเงินรับฝาก จ านวน 196,796,897.61 บาท คิดเป็นร้อยละ (4.86)
- การเติบโตของก าไรของปี 2561 เท่ากับร้อยละ 23.73 ซึ่งสูงกว่าปีก่อน ๆ

- สหกรณ์มีเงินออมต่อสมาชิกปี 2561 เท่ากับ 337,275.61 บาท ลดลงจากปีก่อน และหนี้สินต่อสมาชิก
ของปี 2561 เท่ากับ 116,141.27 บาท ต่ ากว่าปีก่อน (ปีก่อน 129,995.80 บาท) อย่างไรก็ตามสหกรณ์ควรให้สมาชิกมาออมเงิน
ผ่านระบบสหกรณ์มากขึ้น และค านึงถึงคุณภาพของลูกหนี้ความสามารถในการช าระหนี้ของลูกหนี้ เพอป้องกันความเสี่ยงที่จะ
ื่
เกิดขึ้นจากลูกหนี้ด้อยคุณภาพ

ิ
จากการวเคราะห์ขอมูลสหกรณ์ สามารถจัดกลุ่มและแนวทางในการแนะน าส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์ ดังนี้
้
กลุ่มเข้มแข็ง/พัฒนา กลุ่มที่ต้องแก้ไขปัญหา
สหกรณ์ที่ต้องพัฒนาให้เป็นองค์กรหลักระดับอ าเภอ  สหกรณ์ที่มีขอบกพร่องต้องได้รับการแก้ไข/และเร่งรัด
้
(เฉพาะสหกรณ์การเกษตร ประมง นิคม) ติดตาม
สหกรณ์ที่ต้องการพัฒนาและเพิ่มศักยภาพการด าเนินธุรกิจ  กลุ่มสหกรณ์ที่มีปัญหาหนี้ค้างนาน

โดยการสนับสนุนจากภาครัฐ  สหกรณ์ที่มีปัญหาหนี้สูญ
ึ่
ี่
สหกรณ์ทเข้มแข็งสามารถพงตนเองได้ โดยให้ภาครัฐแนะน า  สหกรณ์ที่จ าเป็นต้องฟื้นฟูกิจการ
ส่งเสริมและก ากับดูแลการด าเนินงานตามปกติ  สหกรณ์ที่ควรควบกิจการกับสหกรณ์อน
ื่
 สหกรณ์ที่ควรเลิกกิจการ

ื่
 สหกรณ์ที่มีปัญหาอน ๆ (ระบุ)

Template แผนการแนะน าส่งเสริม พัฒนา และก ากับดูแลสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 462