Page 60 - Manuel AJFRO

Aspects juridiques liés à la fonction et risques opérationnels

· Décider des plans d’action visant l’atténuation des risques opérationnels notamment
les plans de continuité de l’activité.
· L’examen des politiques, processus et procédures pour maîtriser et/ou atténuer les
sources importantes des risques opérationnels.

· Examen des politiques, processus et procédures de gestion du risque opérationnel
pour tous les produits, activités, processus et systèmes importants.

· La validation des reportings à destination des autorités de contrôle.

· Déterminer les fonds propres alloués à la couverture des risques opérationnels pour
chaque entité de la banque.

c. L’entité centrale de gestion des risques opérationnels

Cette entité est généralement liée soit à la Direction de la gestion risques soit à la Direction
de la fonction conformité. Elle doit être en charge de la mesure et du contrôle des risques
opérationnels. Elle doit être indépendante afin de s’acquitter de ses responsabilités sans
l’influence ou l’intervention de quiconque.

Ses principales missions sont :

· La conception et la mise en œuvre du dispositif de gestion des risques opérationnels.
· La définition et la diffusion des méthodologies, procédures et outils de gestion des
risques opérationnels.

· L’animation et la supervision des travaux des correspondants risques opérationnels
désignés au sein des métiers.
· La gestion et l’analyse de la cartographie consolidée des risques opérationnels.

· La gestion de la collecte des incidents et des pertes.

· La gestion de la base des données de pertes aussi bien internes qu’externes.
· L’évaluation des fonds propres à allouer à la couverture des risques opérationnels.

· La définition des politiques d’atténuation des risques opérationnels.

· Garantir la diffusion d’une culture des risques opérationnels.

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