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Environnement Bancaire et Monétaire
                               Brevet Bancaire Métiers – Tronc Commun                                              Conducteur de Formation




                 Cas N° 2 : Pressions, risques, stratégies et PNB


               1.  Les principales pressions qui s'exercent sur l'entreprise bancaire :

                 • Pressions de la concurrence qui ne cesse de s'intensifier
                 • Pressions réglementaires avec les nouvelles lois et réglementations

                 • Pressions des actionnaires qui cherchent plus de rentabilité et plus de parts de marché
                 • Pressions des risques qui se diversifient

                 • Pressions des coûts
                 • Pressions de la clientèle

               2.  Les principaux risques auxquels est exposée l'entreprise banque :

                 • Risque  de  contrepartie  :  le  plus  important  et  qui  exige  de  l'agent  commercial  plus  de
                  vigilance  et  plus  de  rigueur  dans  le  traitement  des  dossiers  de  crédits  avec  une
                  connaissance approfondie des clients

                 • Risques marchés, notamment celui de change
                 • Risques opérationnels (les 7 familles de risques opérationnels)

                 • Risque systémique : crise éclate dans un pays et s'exporte dans d'autres pays.
                 • Risques sectoriels

                 • Risques juridiques, etc.

               3.  Les défis que doit relever l'entreprise banque :

                 • Défi de compétitivité
                 • Défi de productivité

                 • Défi de maîtrise des risques
                 • Défi de maîtrise des charges
                 • Défi d'intégration des nouvelles technologies.


               4.  Les principales stratégies bancaires :

                 • Stratégie de fidélisation et celle de conquête (via la bancarisation)
                 • Stratégie d'internationalisation

                 • Stratégie de diversification
                 • Stratégie de rationalisation des charges
                 • Stratégie de maîtrise de risques

                 • Stratégie Marketing








            CIFPB                                     Année de formation 2018-2019                       59/74
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