Page 69 - บทสรุปผู้บริหาร

ข. ความสัมพันธระดับองคการ

(6) โครงสรางองคการ

- โครงสรางและระบบการกํากับดูแลของสวนราชการมีลักษณะอยางไร?
………………………………………………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………………………………………………

- ระบบการรายงานระหวางคณะกรรมการกํากับดูแลสวนราชการ ผูบริหารสวนราชการ และสวน
ราชการที่กํากับมีลักษณะเชนใด (*)?

…………………………………………………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………………………………………………

(7) ผูรับบริการและผูมีสวนไดสวนเสีย

- ระดับของกลุมเป าหมาย กลุมผูรับบริการ และกลุมผูมีสวนไดสวนเสียที่สําคัญของสวนราชการมี

อะไรบาง (*)?
…………………………………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………………………

- กลุมดังกลาวมีความตองการและความคาดหวังที่สําคัญตอผลผลิต ตอการบริการที่มีให และตอการ
ปฏิบัติการของสวนราชการอยางไร?

…………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………

- ความตองการและความคาดหวังของแตละกลุมมีความแตกตางกันอยางไร?

…………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………

(8) สวนราชการหรือองคการที่เกี่ยวของกันในการใหบริการหรือสงมอบงานตอกัน
- สวนราชการหรือองคการที่เกี่ยวของกันในการใหบริการหรือสงมอบงานตอกัน ที่สําคัญมีหนวยงาน

ใดบาง? และมีบทบาทอยางไรในระบบงานของสวนราชการ โดยเฉพาะอยางยิ่งในการปฏิบัติตาม

ภาระหนาที่ของ สวนราชการ และการยกระดับความสามารถในการแขงขันของประเทศ?
…………………………………………………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………………………………………………

- กลุมเหลานี้มีสวนรวมอะไรในการสรางนวัตกรรมใหแกสวนราชการ (*)?
…………………………………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………………………………