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La adquisición de los recursos humanos requieran este tipo de
En este punto se determinan los roles, negociación.
los cargos, las habilidades, el personal
necesario, estas determinaciones se basa Desarrollo del equipo.
en una política que tiene en cuentas las Por medio de este procedimiento se
técnicas y herramientas recomendadas busca mejorar las competencias y la
por el PMI, Hay cinco maneras para interacción entre los miembros del
importantes mencionar, los cuales son: equipo para lograr un mejor desempeño
 Las asignaciones previas, saber en el proyecto. Capacitándolos,
conque equipo contamos al mejorando sus competencias,
iniciar el proyecto. habilidades, disminuyendo conflictos y
 Las negociaciones empresas o fomentando el trabajo en equipo donde
personas que en un momento se intercambien conocimientos y
dado nos brindan colaboración en experiencias.
diferentes tareas del proyecto.
 Las adquisiciones y/o Como última etapa de la gestión de los
contrataciones, es importante recursos humanos encontramos Dirigir y
tener identificadas empresas que controlar. En este proceso se produce la
provee personal experto para que retroalimentación, resolver problemas y
nos aprovisionen profesionales gestionar los cambios en el equipo con el
que cumplan con los perfiles que fin de optimizar el desempeño del
deseamos, gestionando proyecto. En este se benefician los
entrevistas de trabajo y los miembros del equipo, pues se resuelven
candidatos. problemas y se evalúa el desempeño de
 Los equipos virtuales que brindan estos.
apoyo en la etapa final del
proyecto.
 El análisis de decisión
multicriterio se puede utilizar
como un componente de
emergencia para algún caso de
eventualidades dentro de los
equipos identificados y que bajo
el criterio del Jefe de RR.HH.,

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