Page 8 - revista matic- proyecto electrificacion de comunidades indigenas en el choco

MATIC INGENIERIA LTDA.

método para actualizar y refinar el plan Conclusiones.
de gestión de los interesados a medida
que avanza y se desarrolla el proyecto, Como podemos apreciar las relaciones
debe ser dinámico y garantizar a todo Poder /Interés y Poder/Influencia son
nivel el desarrollo del proyecto, desde el muy similares para el caso de Matic
arranque con la inversión hecha por la Ingeniería y como mencionábamos
Upme y su representante el operador de anteriormente agrupaciones como las
red Dispac, la interventoría designada comunidades indígenas requieren
para el seguimiento y control del especial seguimiento debido a su alto
proyecto, nuestra empresa con nuestros interés en el proyecto y su alto poder de
interesados internos , los entes de influencia en el mismo aunque en ambos
Gobierno y por ultimo sin ser el menos casos su grado de poder sea restringido.
importante las comunidades indígenas,
deben estar bajo pleno control y
seguimiento, velando por el éxito del
proyecto ya que una descuidada gestión
de este interesado puede convertirse en
una verdadera amenaza para el avance el
proyecto teniendo en cuenta su grado de
influencia social. Se realiza mención de
los Interesados del proyecto a modo de
identificar cada uno ellos. Para
comprender un poco más las relaciones
de los diferentes interesados presentamos
a continuación las matrices Otros interesados como los entes
Poder/Influencia y Poder/Interés:
gubernamentales también deben ser
atendidos y gestionados de manera
Precisa dado su nivel de poder de

decisión sobre la ejecución del proyecto.

MATIC INGENIERIA LTDA Página 8