Page 2 - המצפן של אגוד
P. 2

‫הקוד משול למצפן והוא חל על כולנו בכל תפקיד ומשרה לא די‬                       ‫פתח דבר‬
   ‫בכך שהוא קיים‪ ,‬חשוב שתהיה לו השפעה עלינו‪ ,‬מנהלים ועובדים‪,‬‬
   ‫ונדרש להכיר את המצפן‪ ,‬להבין אותו‪ ,‬להשתכנע בערכו‪ ,‬ולדעת‬                        ‫דבר יו"ר הדירקטוריון‪ ,‬דבר המנכ"ל‬

                                                        ‫להשתמש בו‪.‬‬  ‫מקורותינו נאמר ‪" -‬אוי לו לאדם שאינו יודע להבחין בין טוב ורע"‬
   ‫אנו מעודדים כל אחד ואחת מכם‪/‬ן לשאול כל שאלה ולהעלות כל‬                                                                    ‫(סנהדרין‪ ,‬קנ‪ ,‬א)‬
   ‫בעיה הקשורה לקוד האתי ויישומו‪ .‬באמצעות המצפן אנו מבקשים‬
                                                                    ‫אתיקה היא תפיסה סדורה של האופן בו ראוי לנהוג‪ .‬אנו שואפים לרמה‬
        ‫להציג בפניכם ביתר פירוט את תפיסת הבנק להתנהגות ראויה‪.‬‬       ‫אתית בעשייתנו‪ ,‬ומאמינים כי יש לכך השפעה על הצלחתנו העסקית‪.‬‬
                                                                    ‫אנו חותרים באופן מתמיד להעלאת רף ההתנהגות וליצירת סביבת עבודה‬
   ‫שבי שמר‬        ‫זאב אבלס‬
   ‫מנכ"לית‬  ‫יו"ר הדירקטוריון‬                                                       ‫מכבדת‪ ,‬חיובית וראויה בעבור עובדינו‪ ,‬ספקינו ולקוחותינו‪.‬‬
                                                                    ‫הקוד האתי עוזר לנו לנהוג ביושר ולהגן על המוניטין של הבנק‪ .‬הקוד‬
                                                                    ‫מציג את הסטנדרטים האתיים שעל כולנו ליישם כדי לפעול על פי ערכי‬
                                                                    ‫הליבה שלנו והוא מספק את העקרונות המנחים‪ ,‬את התנהגותנו ועשייתנו‬

                                                                                                                              ‫את הדבר הנכון‪.‬‬

‫‪2‬‬
   1   2   3   4   5   6   7