Page 88 - Potencia tus habilidades de comunicación. 2017
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07. Si estuviese conduciendo una entrevista de evaluación del rendimiento con un
buen empleado y hubiese un par de pequeños puntos negativos que podía
mencionar, se los diría aun cuando pudiese sentarle mal.
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08. Si escuchase de una buena fuente que se me había desconsiderado para una
promoción, le preguntaría a mi jefe sobre el rumor.
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09. Si tuviese que asignar una tarea a un empleado y sospechase que no le
agradaba, le preguntaría como se siente con la asignación.
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10. Si me diese cuenta de que uno de mis mejores empleados estaba llegando
tarde una o dos veces por semana, le preguntaría cual es el problema.
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11. Si tuviese conocimiento sobre un problema entre dos de mis mejores
empleados, los llamaría y les diría cómo veo que sus problemas afectan al
trabajo que están haciendo.
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12. Si uno de mis empleados mencionase que se había dado cuenta de que yo
parecía no gustar a alguien con el que trabajo, le pediría que me contase más.
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13. Si tuviese que asignar deprisa una tarea a última hora a un empleado y él me
preguntase por qué lo había hecho de ese modo, yo le explicaría todo lo que
supiera sobre el asunto.
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14. Si yo recibiese una nota de régimen interior de mi jefe diciéndome que hiciese
algo que yo creía que era innecesario, le diría lo que pensaba de su decisión.
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