工作汇报
一、2018 年 1 月工作汇报
1、按时按量按质完成总裁、总经理下达的任务
1)1 月份共接总裁指令共 19 个,其中张总 5 个任务,林总监 3
个任务,叶总监 1 个任务,洪总监 1 个任务,舒总监 2 个任务,周总
监 1 个任务,具体如下:
张总共 5 个任务:
1 分店厨房改造:
1.各分店厨房卫生改造工程计划书;
2.这次山顶卫生检查问题的责任人;
完成时间:1 月 5 日
完成情况:已完成
2 提交 2018 年度工作计划
完成时间:1 月 10 日
完成情况:1 月 9 日已完成
3 建立培训学校
1. 建立服务学校、烹饪学校的组织架构(领导层、教员、后