Page 8 - 01、工作汇报（周志鸿）

2）1 月份共接总经理指令 3 个，具体完成情况如下：

① 1 月 9 日向张总提交 2018 年年度计划

完成情况：1 月 9 日已提交张总

② 1 月 20 日完成培训学校的教学大纲调整

完成情况：1 月 17 日完成文科大纲调整，理科用原教学大

纲

③ 1 月 26 日完成培训学校理科大纲的调整

完成情况：1 月 26 日将新理科大纲提交张总

2、主导海月整个 WPS 导航系统的建立及完善：

1）调整录入各总监对 WPS 系统更新的内容；

①营运控制中心：《宴会操作标准》调整宴会洽谈细节、宴会菜

单点菜顺序、大菜单分配、宴会菜单模板、宴会费用结账进行调整。

②出品控制中心：调整的菜式已更新到导航系统并已标红

③工饰控制中心：增加《电气设备检查跟踪表和排班表》模块

④行政控制中心：《总监须知》、《管理手册》、《车队管理系统》、

《对外办证系统》均已调整标红

⑤财务控制中心：除 04、05 资料未更新，其他资料都已更新并