部”、“车队”三大模块
1)罗列三大模块的内容
完成时间:2 月 25 日
2)完成“行政部”模块内容
完成时间:3 月 10 日
四、2018 年月度工作计划
1、2018 年 1 月工作计划
1)更新总裁、总经理的导航系统
完成时间:1 月 5 日
2)参加服务技能比赛评分
完成时间:1 月 9-10 日
3)参与设立培训学校的培训内容
完成时间:1 月 10 日
4)完成培训学校的培训资料的上传
完成时间:1 月 20 日
5)重新调整培训学校的培训大纲,重新拍摄部培训视频
完成时间:1 月 26 日