Page 95 - مقرر التخطيط السياحي (1)
P. 95
خامسا :إعداد خطة التسويق:
هي تتضمن كل التفاصيل المتعلقة بكيفية الاتصال بالزبائن و إقناعهم بشراء منتجاتكم أو الاقبال على خدماتكم،
لذلك فمن الضروري أن تحتوي الخطة على جميع البيانات الخاصة بمكان المشروع ،خصائص المنتجات
والخدمات ،مثل البيع ،طرق الترويج المعتمد عليها ،الموازنة التي ستخصصها للتعريف بها ،وسائل الاعلام
المستخدمة ،إستراتيجية البيع المتبعة.
سادسا :إعداد تقديرات الموازنة :
يتم إعدادها مدةلا تقل عن سنتين أو ثلاثة وعليه هي تهدف إلى التحقق من قدرة المؤسسة على البقاء على المدى
المتوسط ،وكذلك الى طمأنة الهياكل المقرضة بخصوص حتمية استرجاع أموالهم ،وتلك التقديرات تحتوي على
:
-1موازنة الخزينة أي الاموال الضرورية لتسديد كل المصاريف
-2توزيع المبيعات والمشتريات لمدة 30أو 60يوم .
-3بيان الربج والخسائر.
سابعا :إيجاد التمويل والمساعدات :
هنا يجب جمع ما يكفي من المال لسد احتياجات المؤسسة ،بعد إجراء جرد للاحتياجات والموارد المالية المتاحة،
يجب البحث على حلول فيما يخص ما ينقص من المال ،دعم المؤسسة لها دراية واسعة لاساليب التمويل
الموجودة قرب المستخدمين وقرب المؤسسة.
ثامنا :اختيار الشكل القانوني:
هذا الاختيار يجب أن يدرس بدقة وحذر ،وبمساعدة مهني لانه قد تؤدي الى بعض النتائج في البيئة ،سواء على
المستوى المتعلق بالذمة المالية ،أو على المستوى المؤسساتي والمالي ،ويمكن أيضا أن يلزم مستقبل المؤسسة
حبيث يجب عدم الاعتماد على فكرة معروفة ،ولكن الانكباب على مختلف الهيئات حتى يمكن تحليل الايجابيات
والمساوئ فيما يخص المشروع ووضعه الشخصي.
تاسعا :تحليل وإدارة المخاطر:
والتخفيف من حدتها .
عاشرا :إقامة المشروع:
95
