Page 19 - المتغيرات والاتجاهات الدولية فى السياحة
P. 19
إلى السائحين والرواد من كل الجنسيات بما فيهم عمﻼء من نفس الﺒلد ولهذا فإن العﻼﻗة بين هذﻩ الأنشطة وبين
الﺒيﺌة عﻼﻗة متﺒادلة ومتداخلة وعﻼﻗة تأثير وتأثر بما فيها وما عليها من إيجابيات وسلﺒيات وﻗد أجمع الﺒاحثون
على أن العوامل المؤثرة على منظمات الأعمال وعلى الأنشطة السياحية والفندﻗية تتمثل فى الآتى-:
أول ًا :العوامل الداخلية:
تتمثل العوامل الداخلية التى تؤثر على عمل الإدارة فى بيﺌة العمل الداخلية والتى تمس المناخ التنظيمى
مﺒاشرة وتؤثر فيه وهذﻩ العوامل هى:
-السياسات الإدارية السائدة بالمنظمة ومدﻯ استﻘرارها ومدﻯ تﻘﺒل العاملين لهذﻩ السياسات.
-نظرة الإدارة العليا إلى العاملين وطرﻕ الإرشاد والتوجيه المتﺒعة فى المنظمة.
-نظرة الإدارة العليا إلى إدارة الموارد الﺒشرية وحدود الاختﺼاص المﺨولة لهذﻩ الإدارة.
-حجم المنظمة والإمكانيات المادية المتاحة.
-روح التعاون والمنافسة السائدة بين العاملين ودور الإدارة العليا فى تزكية هذا الجانب.
ثانياً :العوامل الخارجية:
تشكل النظم السياسية والاﻗتﺼادية والﻘانونية السائدة بالمجتمع أهم العوامل الﺨارجية المؤثرة على عمل
منظمات الأعمال بالإضافة إلى العوامل الاجتماعية والتكنولوجية التى تحيط بالمنظمات وتؤثر هذﻩ العوامل
تأثيراً مﺒاشراً على منظمات الأعمال وسوﻑ نتطرﻕ بشئ من الإيجاﺯ لهذﻩ العوامل وأثرها على منظمات
الأعمال.
أ -البيئة السياسية:
تشكل النظم السياسية الإطار الرئيسى لطﺒيعة النشاط السائد بالمجتمع حيث أن النظم السياسية هى المحدد
الأساسى للنشاط الاﻗتﺼادﻯ ومسارﻩ من حيث التوجهات والاختيارات التى تحددها الﻘيادة السياسية وذلك باختيار
التوجه الاﻗتﺼادﻯ للدولة والمجتمع والنظم الاﻗتﺼادية السائدة به.
19
