Page 107 - مبادئ علم الإدارة
P. 107
حسب التخعيط تخعيط تخعيط تخعيط تخعيط
الوظيفة
المالى الانتاج الشراء القوى التسوي
والتخزبن العاملة
-6مسؤولية التخطيط:
[تخعيط طويل الأجل] د المستويات العليا د رسم السياسيات والأادا
العامة د تحديد الأادا المعلوب تحقيقها.
[تخعيط متوسط الأجل] د المستويات الوسعى د ترجمة الأادا للى برامج
عمل د تحديد الإمتانات المادية والبشرية اللا مة لتحديد الهد .
[تخعيط قصير الأجل] د المستويات الإشرافية د تحويل الخعط والبرامج
العامة للى برامج عمل تفصيلية.
-7التخطيط الجيد أو الفعال:
اناك صفات معينة تجعل من التخعيط تخعيعاً فعالاً للى حد كبير ومن
أامها:
-أن يتون التخعيط مرناً ويتقبل الاستجابة لأي متغيرات.
-أن يتمتع بالواقعية فلا يبالغ في التقديرات ولا يتشائم أكثر من الحد
المعقول.
-أن يتون واضحاً وبعيداً عن العموميات.
-أن يشمل كل جوانل المنظمة بمعنى أن يشمل الجوانل الإنتاجية والدمالية..
الخ.
107
