Page 120 - مبادئ علم الإدارة
P. 120
• يُم ِتن التخعيط الاستراتيجي ال ُمؤ َّسسة من دراسة العوامل
الخارجية ،و ُمستقبَل ال ِصناعة الذي يُؤثِر في ال ُمن َّظمة خلال
السنوات ال ُمقبلة.
تُو ِضح ال ُخ َّعة مسار ال ُمن َّظمة ال ُمستقبلي ،وكيفية تحقيقه، •
والوصول لليه ،واي بهذا تُعَدُّ دليلاً لل ُمو َّظفين ،والمسؤولين، •
وال ُمشا ِركين في ال ُمن َّظمة.
يزيد التخعيط الاستراتيجي من كفاءة ال ُمن َّظمة ،وفعاليَّتها؛
وذلك لأ َّن ال ُخ َّعة الاستراتيجيَّة تُتيح التركيز لل ُمن َّظمة.
• يُش ِتل التخعيط الاستراتيجي حلقة وصل بين ال ُمو َّظفين،
ومجلس الإدارة.
• يضمن التخعيط الاستراتيجي الاستخدام الأكثر فعالية لموارد
ال ُمن َّظمة ،وذلك من خلال تركيز الموارد على الأولويَّات
الرئيس ّيَة.
• يُم ِتن التخعيط الاستراتيجي ال ُمن َّظمة من ح ِل مشاكلها
الرئيس َيّة.
-أنواع ال ُخ َطط الاستراتيجيّة:
اناك عدَّة أنواع لل ُخ َعط الاستراتيجية ،منها:
120
