Page 11 - ادارة عمليات شركات سياحة ووكالات السفر

‫طبيعة المشروع‬ ‫‪ .1‬المنشأة الفردية‪:‬‬
‫يتككف أرس الماؿ مف شخص كاحد ىك صاحب‬
‫المعايير‬
‫المشركع‪.‬‬ ‫‪ ‬تككيف أرس الماؿ‬
‫صاحب المشركع ىك سيد ق ارره‪.‬‬ ‫‪ ‬سمطة اتخاذ الق ارر‬
‫غير محدكدة عمى صاحب المشركع فتمتد حتى‬ ‫‪ ‬المسئكلية القانكنية‬

‫لممتمكاتو الشخصية الأخرل‪.‬‬ ‫‪ ‬مدل التدخؿ الحككمي‬
‫لا يكجد تدخؿ حككمي‪.‬‬ ‫‪ ‬الم ازيا‬

‫‪ ‬مركنة كبيرة في اتخاذ الق ارر لتركيز السمطة‬ ‫‪ ‬العيكب‬
‫في يد صاحب المشركع‪ ،‬فيك ليس مطالب‬
‫‪ .2‬شركة التضامف‪:‬‬
‫بالرجكع لسمطات أخرل لاتخاذ الق ارر‪.‬‬
‫‪ ‬تكفر الحافز الشخصي كالاتصاؿ المباشر‬ ‫المعايير‬
‫‪ ‬تككيف أرس الماؿ‬
‫بالعامميف مما يزيد كفاءة المشركع‪.‬‬ ‫‪ ‬سمطة اتخاذ الق ارر‬
‫‪ ‬انخفاض المتطمبات التمكيمية‪.‬‬

‫‪ ‬سيكلة الإج ارءات القانكنية في التككيف‪.‬‬
‫‪ ‬سيكلة تغيير نشاط المشركع إذا ما أرم‬

‫صاحب المشركع نشاطان أخر أكفأ‪.‬‬
‫‪ ‬المسئكلية غير المحدكدة مما يعرض صاحب‬

‫المشركع لممخاطر‪.‬‬
‫‪ ‬تركز السمطة يؤدم إلى اتخاذ ق ار ارت متعجمة‬

‫خاطئة‪.‬‬
‫‪ ‬عدـ ملائمة حجـ ىذا المشركع لمحصكؿ‬

‫عمى قركض كبيرة‪.‬‬
‫‪ ‬محدكدية أرس الماؿ مما يجعؿ نمك المشركع‬

‫بطيء‪.‬‬
‫‪ ‬تعرض ىذا المشركع لعدـ الاستم ارر إذا تكفر‬

‫صاحبو أك مرض أك عجز‪.‬‬

‫طبيعة المشروع‬
‫يتككف أرس الماؿ مف شخصيف (شريكيف) أك أكثر‬

‫متضامنيف‬
‫لمشركاء المتضامنيف لممشركع حسبما اتفقكا كلمشركة‬

‫‪11‬‬