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DIAGRAMA DE GANTT
Esta herramienta fue introducida aproximadamente en el año 1914, por el ingeniero
norteamericano Henry Gantt (de allí el nombre “diagrama de Gantt”), quien
desarrolló un método de control de operaciones basado en gráficos y barras
Es una herramienta sumamente útil cuando de formulación y gerencia de proyectos
se trata, ya que permite definir, de una manera gráfica, práctica y sistemática, la
duración de las distintas actividades que deben ejecutarse para completar de forma
exitosa un determinado proyecto.
El Diagrama de Gantt se utiliza para organizar metas en el tiempo, ya que los
gráficos están diseñados para mostrar los puntos de referencia que se deben
cumplir para alcanzar el objetivo general en un periodo determinado de tiempo.
Recomendaciones para hacer un buen diagrama de Gantt:
• Procuremos ordenar las tareas en la secuencia de tiempo que mejor se
acomode, agrupando algunas tareas comunes que se desarrollen
simultáneamente.
• El diagrama debe ocuparse de las actividades que corresponden a un mismo
grupo o equipo de trabajo.
• Cada diagrama debe exponer las actividades en forma breve.
• Si el diagrama consiste en varias actividades complejas, es recomendable
hacer un diagrama para cada uno de los procesos o tareas de cada actividad.
