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TIPOS DE CONTROL ADMINISTRATIVO

INTRODUCCION

El control administrativo es de vital importancia para todas las organizaciones ya
que mediante este proceso la administración se asegura de que los recursos sean
obtenidos y usados eficientemente en función de los objetivos planeados por la
organización. De esta manera se puede llevar a cabo una medición y cuando sea
necesario una corrección de las posibles áreas de oportunidad que pudieran tener
los controles, con el fin de eficientar mas los sistemas de control administrativo,
con el fin de alcanzar las metas fijadas por la organización.

Las organizaciones utilizan los procedimientos de control para asegurarse de que
están avanzando, satisfactoriamente, hacia sus metas y de que están usando sus
recursos de manera eficiente, por lo tanto, la función de control debe ser ejecutada
por todo administrador, desde el presidente hasta los jefes y subjefes de
departamento, por lo tanto, el control es una función administrativa básica en
todas las áreas.

Para la ejecución de la función de control se deben conocer conceptos, procesos,
así como las técnicas y herramientas que permitan establecer medidas
preventivas y correctivas para el logro eficiente de los objetivos.

Definición de Control:

Control. - es la medición y corrección del desempeño con el fin de asegurar que se
cumplan los objetivos de la institución y los planes diseñados para alcanzarlos.

Control administrativo es el proceso que permite garantizar que las actividades
reales se ajusten a las actividades proyectadas. El control sirve a los
administradores para monitorear la eficacia de sus actividades de planeación,
organización y dirección.

La tarea del control es asegurar que los planes tengan éxito mediante la detección
de sus desviaciones y proporcionar una base para tomar la acción necesaria para
corregir las desviaciones indeseables como posibles reales.

El control nunca debe considerarse como negativo en carácter, como un obstáculo
para alcanzar los objetivos. El control es una necesidad administrativa y no un
impedimento y obstáculo.

Todos los gerentes de una organización tienen la obligación de controlar; Por
ejemplo, tienen que realizar evaluaciones de los resultados y tomar las medidas
necesarias para minimizar las ineficiencias. De tal manera, el control es un
elemento clave en la administración.