Page 17 - Microsoft Word - Up BB Annual Report 2560

เขื่อนภูมิพล รับนโยบายและแนวทางงานบริหารงานบุคคล กฟผ. และสายงาน ชฟน. มาดําเนินการบริหาร
ทรัพยากรบุคคล ภายใต้กรอบยุทธศาสตร์และนโยบายที่เกี่ยวข้อง ดังนี้

1. แผนที่ยุทธศาสตรของ กฟผ. ป 2560-2569 กําหนดวิสัยทัศน์องค์การว่า “เป็นองค์การชั้นนําใน

กิจการไฟฟ้าในระดับสากล”

นโยบายและแนวทางการพัฒนาองคกร กฟผ.

1. การปรับปรุงกระบวนการทํางานเพื่อเพิ่มผลผลิตและผลิตภาพให้สูงขึ้น โดยการนําระบบ Lean Management

มาใช้ทั้งองค์กรเพื่อลดขึ้นตอนการทํางาน เพื่อให้เกิดความคล่องตัว หรือเพิ่มทักษะความเชี่ยวชาญในขั้นตอน

งานที่มีผลต่อความสําเร็จ
2. การกําหนดผู้สืบทอดตําแหน่ง (Successor) ในอนาคต

3. การพัฒนาบุคลากรให้รองรับงานแบบ Excellence

4. การมุ่งเน้น การสร้างบุคลากรให้มีสมถรรนะเหมาะกับวิถีของแต่ละช่วงอายุ เพื่อพัฒนาวิธีการทํางาน
ในอนาคตที่สอดคล้องกัน

Bhumibol Dam Annual Report 2017 17