Page 8 - Buenas Prácticas de la Gestión Escolar Rol directivo frente a los desafíos frente al cambio en el modelo institucional
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2- Necesidades y Recursos

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           A- Recursos Humanos (Docentes de diferentes disciplinas) y Concentración Horaria
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           Para el cambio del modelo institucional, no basta con un liderazgo único. Se requiere de un
            equipo de trabajo que sostiene y acompaña el proceso. Surgen como pilares, las figuras de
            los Asesores Pedagógicos, Docentes con concentración horaria, Facilitadores, Tutores
            Docentes y Preceptores entre otros que favorecen la gestión institucional en forma
            significativa y relevante. Un grupo de personas comprometidas con la gestión de los
            conocimientos en una forma innovadora y que promuevan el ingreso, permanencia y egreso
            de los estudiantes en tiempo y forma de la Escuela Secundaria.


           Reorientar la organización de la designación docente con concentración horaria, es una
            condición que habilita y favorece el desarrollo del sentido de pertenencia de los docentes y
            de su rol de acompañantes de las trayectorias de sus alumnos. Al mismo tiempo, hace
            posible el trabajo colaborativo y en equipo para la planificación de proyectos institucionales y
            el abordaje integral de situaciones complejas. Así, crea condiciones básicas para la
            construcción de una secundaria que logre retener, graduar y garantizar aprendizajes a todos
            los jóvenes.
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           Un ej. De lo anterior fue observado claramente en la última experiencia institucional
            programada para la realización de talleres que posibilitaron la terminalidad educativa de
            estudiantes que aún desde el ciclo lectivo 2014 no habían alcanzado a egresar y obtener su
            Título Secundario. Un grupo de casi 20 Docentes, Tutores y Preceptores trabajaron en un día
            sábado por la mañana, con resultados excelentes. Aprobaron todos los estudiantes
            convocados.
           Asimismo, los índices de repitencia han bajado desde la implantación del Innovarte en el
            Colegio. Se focaliza en el acompañamiento de los estudiantes que cursan el Ciclo Básico y el
            acompañamiento a estudiantes con embarazo precoz o patologías de diversas índoles. El
            Personal especializado y presente en el Colegio, además posibilita la inclusión de estudiantes
            con discapacidad.
           Los Equipos de Docentes de Apoyo son generadores de propuestas y logros muy
            satisfactorios.
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