Page 216 - PIMS_Corporate Standard
P. 216
D1.2 ก�รวิเคร�ะห์และทบทวนผลก�รดำ�เนินก�ร
องค์กรต้องมีก�รวิเคร�ะห์และทบทวนผลก�รดำ�เนินก�ร เพื่อติดต�มผลก�รปฏิบัติก�รประจำ�วัน และผลก�รดำ�เนินก�รโดยรวมขององค์กร
ซึ่งรวมถึงคว�มก้�วหน้�ของก�รบรรลุผลต�มวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของแผนปฏิบัติก�ร
D1.2.1 ก�รกำ�หนดวิธีก�รวิเคร�ะห์ และทบทวนผลก�รดำ�เนินก�ร
องค์กรต้องกำ�หนดวิธีก�รวิเคร�ะห์ที่เหม�ะสมให้ครอบคลุมทั้งก�รทบทวนผลก�รดำ�เนินก�ร และขีดคว�มส�ม�รถขององค์กร ต�มปัจจัย
ที่กำ�หนดไว้ใน D1.1.1 โดยควรคำ�นึงถึงหัวข้อ ดังนี้
้
D1.2.1.1 ก�รกำ�หนดวัตถุประสงค์ของก�รทบทวน โดยคำ�นึงถึงก�ร เช่นประเมินผลสำ�เร็จขององค์กรเทียบกับเป้�หม�ย คว�มก�วหน� ของ
้
ก�รบรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์และแผนปฏิบัติก�รหรือแผนง�นสำ�คัญ หรือกำ�หนดต�มคว�มเหม�ะสม
D1.2.1.2 ก�รกำ�หนดคว�มถี่และช่วงเวล�ที่สอดคล้องกับรอบเวล�ของก�รดำ�เนินง�นอย่�งต่อเนื่อง
D1.2.1.3 ก�รประเมินคว�มจำ�เป็นในก�รปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ แผนปฏิบัติก�ร แผนง�น หรือก�รเปลี่ยนแปลงที่จำ�เป็น ให้ทันกับ
ก�รเปลี่ยนแปลง ของบริบทองค์กร
D1.2.1.4 ก�รพิจ�รณ�ทบทวนระบบง�นที่สำ�คัญ และระบบก�รทำ�ง�นต่�งๆ ในด้�นต่�งๆ เรื่องที่เกี่ยวข้องอย่�งสม่ำ�เสมอในมุมมอง
ของประสิทธิภ�พ ประสิทธิผล ผลก�รดำ�เนินง�นของระบบง�น
D1.2.1.5 ก�รทบทวนในทุกระดับชั้น ตั้งแต่ระดับหน้�ง�น ผู้บริห�ร คณะกรรมก�รต่�งๆ ตลอดจนกรรมก�รบริษัทฯ
216
