Page 36 - PIMS_Corporate Standard
P. 36

B1.2   ก�รวิเคร�ะห์โอก�สท�งธุรกิจ
               องค์กรต้องวิเคร�ะห์โอก�สท�งธุรกิจและประเมินคว�มเป็นไปได้ของโอก�สท�งธุรกิจ โดยค�ดก�รณ์ผลตอบแทนจ�กก�รลงทุนและคว�มเสี่ยง
                                     ื
                                                                                                      ั
               ที่อ�จเกิดข้นในเบื้องต้น และเม่อได้รับคว�มเห็นชอบกับโอก�สท�งธุรกิจน้นในเบื้องต้นแล้ว จึงทำ�ก�รศึกษ�โอก�สท�งธุรกิจน้นในร�ยละเอียดต่อไป
                      ึ
                                                                  ั
               โดยอย่�งน้อยต้องใช้หลักเกณฑ์ประกอบก�รพิจ�รณ�ก�รลงทุนต�มที่องค์กรกำ�หนด
               B1.2.1 ก�รวิเคร�ะห์โอก�สท�งธุรกิจ
                     องค์กรต้องทำ�ก�รคัดเลือกโอก�สท�งธุรกิจ (Screening) โดยก�รประเมินคว�มเป็นไปได้และปัจจัยเสี่ยงต่�งๆ ในเบื้องต้น (Pre-Feasibility
                     study and Pre Risk analysis) ของโอก�สท�งธุรกิจที่เลือกนั้น โดยพิจ�รณ�ถึงคว�มสอดคล้องกับภ�พรวมก�รลงทุนและทิศท�งกลยุทธ์
                     ขององค์กร ห�กผลตอบแทนท่ประเมินได้อย่ในเกณฑ์เหม�ะสม และมีคว�มเส่ยงในระดับท่ยอมรับได้หรือได้รับคว�มเห็นชอบกับโอก�ส
                                                     ู
                                                                                       ี
                                            ี
                                                                              ี
                     ท�งธุรกิจนั้นในเบื้องต้นแล้ว จึงศึกษ�ในร�ยละเอียด (Feasibility study) ต่อไป ทั้งด้�นเทคนิคและธุรกิจ (Business Model, Technical Analysis
                                                                                             ้
                                                                              ี
                                                                                                            ิ
                                                       ั
                     และ Commercial Feasibility Study) รวมท้งประเมินผลตอบแทนก�รลงทุนท่ครอบคลุมประเด็นด�นสังคมชุมชนและส่งแวดล้อมด้วย
                     โดยมีหลักเกณฑ์เพื่อประกอบก�รพิจ�รณ�ก�รลงทุน ต�มข้อกำ�หนดก�รลงทุนขององค์กร แล้วจึงนำ�ไปขออนุมัติหลักก�รดำ�เนินก�รต่อไป
        B1.3   ก�รลงทุนพัฒน�ธุรกิจใหม่
                                                                                   ื
                                                                                            ่
               องค์กรต้องลงทุนพัฒน�ธุรกิจใหม่จ�กโอก�สท�งธุรกิจที่ได้รับอนุมัติหลักก�รให้ดำ�เนินก�ร เพ่อสร�งมูลค�เพ่มให้กับองค์กรและบริษัทในกลุ่ม
                                                                                      ้
                                                                                              ิ
               โดยเลือกรูปแบบก�รลงทุนที่เหม�ะกับโอก�สท�งธุรกิจน้น แล้วทำ�ก�รวิเคร�ะห์คว�มค้มค�และคว�มเหม�ะสมในก�รลงทุนอย่�งละเอียด รวมทั้ง
                                                                              ่
                                                                            ุ
                                                      ั
               ใช้หลักเกณฑ์ประกอบก�รพิจ�รณ�ก�รลงทุนต�มที่องค์กรกำ�หนด ในกรณีที่มีก�รลงทุนในลักษณะ M&A / JV / Venture Capital ต้องมีก�รพิจ�รณ�
               คุณสมบัติของบริษัทที่จะไปควบรวม / ลงทุนด้วย อย่�งรอบคอบ ก�รดำ�เนินธุรกรรมต่�งๆ เป็นไปต�มหลักส�กล, หลัก CG รวมทั้งกฎหม�ย
               ที่เกี่ยวข้องอย่�งเคร่งครัด
               B1.3.1 รูปแบบก�รลงทุน
                                                                              ่
                     องค์กรต้องเลือกรูปแบบก�รลงทุนที่เหม�ะสมกับโอก�สท�งธุรกิจที่พิจ�รณ�แล้วว�จะตัดสินใจลงทุน ทั้งน้ก�รร่วมทุนจะต้องมีก�รพิจ�รณ�
                                                                                               ี
                     คัดเลือกผู้ร่วมลงทุน / หุ้นส่วน (Partner) ที่เหม�ะสม โดยคำ�นึงถึงทรัพย�กรที่เป็นประโยชน์ซึ่งบริษัทผู้ร่วมลงทุนจะส�ม�รถดำ�เนินก�ร
                     ให้กับองค์กรได้
               B1.3.2 ก�รพิจ�รณ�อนุมัติก�รลงทุน
                     องค์กรต้องกำ�หนดประเภทก�รลงทุน ขอบเขต และวัตถุประสงค์ของก�รลงทุนพัฒน�ธุรกิจใหม่ให้ชัดเจน สอดคล้องกับก�รบริห�รจัดก�ร
                     งบประม�ณลงทุนขององค์กร แล้วจึงดำ�เนินก�รขออนุมัติก�รลงทุนต�มหลักเกณฑ์ที่องค์กรกำ�หนดอย่�งเคร่งครัด


               B1.3.3 ก�รว�งแผนและดำ�เนินโครงก�ร
                     องค์กรต้องว�งแผนและดำ�เนินโครงก�ร / ดำ�เนินกิจกรรมต่�งๆ จนธุรกิจใหม่ที่พัฒน�ขึ้นส�ม�รถดำ�เนินก�รเชิงพ�ณิชย์ได้ต�มวัตถุประสงค์ /
                     เป้�หม�ยของก�รพัฒน�ธุรกิจ โดยดำ�เนินก�รผ่�นก�รจัดต้งเป็นโครงก�ร / M&A / กิจก�รร่วมค� (Joint Venture) แล้วจึงส่งมอบ
                                                                ั
                                                                                            ้
                     ธุรกิจใหม่ให้แก่หน่วยธุรกิจขององค์กร / บริษัทในกลุ่ม / บริษัทที่ตั้งขึ้นใหม่ เพื่อดำ�เนินธุรกิจต่อไป




     36
   31   32   33   34   35   36   37   38   39   40   41