Page 37 - PIMS_Corporate Standard
P. 37
B1.3.4 ก�รควบรวมและก�รเข้�ซื้อกิจก�ร / ก�รดำ�เนินกิจก�รร่วมกัน
องค์กรต้องกำ�หนดเป้�หม�ยและวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนในก�รทำ� M&A / JV พร้อมทั้งเลือกรูปแบบในก�ร M&A / JV ที่จะก่อให้เกิด
ประโยชน์สูงสุดกับองค์กร ภ�ยหลังก�รประเมิน Synergy Value จ�กก�ร M&A / JV และตัดสินใจเลือกรูปแบบก�รลงทุนแบบ M&A / JV แล้ว
พร้อมดำ�เนินก�รตรวจสอบสถ�นะ (Due Diligence) ของบริษัท เป้�หม�ยที่จะทำ� M&A / JV รวมทั้งพิจ�รณ�ประเด็นด้�นภ�ษ ี
อย่�งรอบคอบ ดำ�เนินธุรกรรมต่�งๆ ให้เป็นไปต�มหลักส�กล, หลักก�รกำ�กับดูแลกิจก�รที่ดี ม�ตรฐ�นท�งจริยธรรม และจรรย�บรรณ
่
ี
ในก�รดำ�เนินธุรกิจ รวมทั้งกฎหม�ยที่เก่ยวข้องอย่�งเคร่งครัด โดยควรพิจ�รณ�ประเด็นคว�มแตกต�งด้�นวัฒนธรรมองค์กรด้วย
โดยเฉพ�ะในกรณี M&A / JV กับบริษัทจดทะเบียนในต่�งประเทศ
B1.3.5 ผู้ร่วมลงทุน / หุ้นส่วน
องค์กรต้องกำ�หนดวิธีก�ร / เกณฑ์ในก�รตัดสินใจว่�จะมีหุ้นส่วนในก�รดำ�เนินธุรกิจใหม่, กำ�หนดวิธีก�รเลือกหุ้นส่วน และบริห�รจัดก�รหุ้นส่วน
B1.4 ก�รติดต�มและประเมินผลก�รลงทุน
องค์กรต้องติดต�มคว�มก้�วหน้�ของก�รลงทุนอย่�งใกล้ชิด ทั้งในช่วงของก�รลงทุนพัฒน�ธุรกิจใหม่และในช่วงดำ�เนินง�นเชิงพ�ณิชย์ เพื่อให้มั่นใจว่�
ก�รดำ�เนินง�นบรรลุวัตถุประสงค์ท�งธุรกิจ มีผลก�รตอบแทนก�รลงทุนต�มที่ได้ขออนุมัติลงทุนไว้ มีก�รกำ�กับดูแลก�รลงทุน ประเมินผลก�รลงทุน
และร�ยง�นผลก�รลงทุนต�มแนวท�งที่องค์กรกำ�หนด มีก�รบริห�รพอร์ตก�รลงทุนพัฒน�ธุรกิจในภ�พรวมขององค์กร รวมทั้งมีก�รพิจ�รณ�ยกเลิก
ก�รลงทุนหรือก�รข�ยกิจก�รอย่�งเหม�ะสม
B1.4.1 ก�รติดต�มและประเมินผลก�รลงทุน
้
่
่
้
้
ิ
้
องค์กรตองตดต�มคว�มก�วหน�ของโครงก�รลงทุน / ก�รรวมทุน อย�งใกล้ชด ทังในชวงของก�รลงทุนพฒน�ธรกจใหม่ให้ได้
ิ
ิ
ั
ุ
่
ต�มวัตถุประสงค์ ระยะเวล� และงบประม�ณที่กำ�หนดไว้ ติดต�มเงินลงทุนที่อ�จเพิ่มข้น รวมทั้งผลกระทบในกรณีที่ไม่เป็นไป
ึ
ต�มแผนก�รลงทุน ส่วนในช่วงดำ�เนินง�นเชิงพ�ณิชย์น้นต้องมีก�รติดต�มผลตอบแทนก�รลงทุนเปรียบเทียบกับที่เสนอขออนุมัติลงทุน
ั
มีก�รกำ�กับดูแลก�รลงทุน ประเมินผลก�รลงทุน และร�ยง�นผลก�รลงทุนต�มหลักเกณฑ์ / แนวท�งที่องค์กรกำ�หนด สอดคล้องกับ
ก�รลงทุนแต่ละประเภท / สัดส่วนก�รถือหุ้น ทั้งน้ต้องกำ�หนดแนวท�งก�รบริห�รจัดก�รที่สอดคล้องกับนโยบ�ย ทิศท�งกลยุทธ์ขององค์กร
ี
และเป็นไปต�ม PTT Group Way of Conduct อย่�งเคร่งครัด
B1.4.2 ก�รบริห�รพอร์ตก�รลงทุน
องค์กรต้องบริห�รพอร์ตก�รลงทุนพัฒน�ธุรกิจสำ�หรับธุรกิจที่พัฒน�ขึ้นม�ใหม่ ทั้งในหน่วยธุรกิจและ New S-curve Business ในภ�พรวม
ขององค์กร มีก�รรวบรวมและติดต�มคว�มก้�วหน้�ก�รดำ�เนินง�นพัฒน�ธุรกิจทั้งของหน่วยธุรกิจภ�พรวมองค์กรและบริษัทในกลุ่ม
37
