Page 61 - PIMS_Corporate Standard
P. 61
B3.3.2 ขั้นตอนก�รจัดก�รก�รเปลี่ยนแปลง (MoC Step)
ั
องค์กรต้องกำ�หนดข้นตอนก�รจัดก�รก�รเปลี่ยนแปลงเป็นล�ยลักษณ์อักษรและมีคว�มรัดกุม ลดคว�มเสี่ยงที่อ�จเกิดข้น
ึ
จ�กก�รเปลี่ยนแปลง และดำ�เนินก�รต�มขั้นตอนหลัก ได้แก่ ก�รริเริ่มก�รเปลี่ยนแปลง (Initiation) ก�รทบทวน (Review) ก�รอนุมัติ (Approval)
ก�รนำ�ไปปฏิบัติ (Implementation) และก�รปิดโครงก�ร (Close-out)
B3.3.3 ก�รทบทวนคว�มปลอดภัยก่อนก�รเริ่มเดินเครื่อง (Pre-Startup Safety Review: PSSR)
องค์กรต้องกำ�หนดให้มีกระบวนก�รทบทวนคว�มปลอดภัยก่อนก�รเริ่มเดินเครื่อง ในกรณีที่มีง�นก่อสร้�ง ติดตั้งเครื่องจักรอุปกรณ์ใหม่
มีก�รเปลี่ยนแปลง ดัดแปลงกระบวนก�รผลิต หรือมีก�รซ่อมใหญ่โรงง�น โดยต้องดำ�เนินก�รให้แล้วเสร็จก่อนนำ�ส�รเคมีอันตร�ยร�ยแรง
้
หรือส�รที่มีคว�มดันหรืออุณหภูมิที่อ�จทำ�ให้เกิดอันตร�ยต่อผู้ปฏิบัติง�นและกระบวนก�รผลิต เข้�สู่กระบวนก�รผลิต
B3.3.4 ก�รส่งมอบง�นที่ทำ�ก�รเปลี่ยนแปลง (Handover)
องค์กรต้องส่งมอบง�นที่ทำ�ก�รเปล่ยนแปลงแล้วเสร็จให้ผ้รับผิดชอบอย่�งเป็นระบบ และทวนสอบ (Verify) คว�มสำ�เร็จของก�รเปล่ยนแปลง
ี
ู
ี
เทียบกับเป้�หม�ยต�มข้อเสนอขอเปลี่ยนแปลงที่ได้รับก�รอนุมัติให้ดำ�เนินก�ร รวมทั้งสรุปบทเรียนจ�กเปลี่ยนแปลง เพื่อนำ�ไปเป็น
องค์คว�มรู้ต่อไป
B3.4 ก�รจัดก�รคว�มเสี่ยงด้�นปฏิบัติก�ร (Operation Risk Management)
องค์กรต้องจัดก�รคว�มเสี่ยงด้�นปฏิบัติก�ร เพื่อควบคุมคว�มเสี่ยงในก�รปฏิบัติก�ร ก�รบำ�รุงรักษ� ก�รจัดก�รก�รเปลี่ยนแปลง ก�รเก็บรักษ�
และก�รปฏิบัติก�รขนส่งวัตถุดิบและผลิตภัณฑ์ให้อยู่ในระดับที่ยอมรับได้ หรือต่ำ�ที่สุดเท่�ที่จะดำ�เนินก�รได้อย่�งสมเหตุสมผล จนส�ม�รถปฏิบัติก�ร
ได้อย่�งปลอดภัย (As Low As Reasonably Practicable : ALARP) ลดโอก�สก�รเกิดอุบัติเหตุและ Unplanned Shutdown รวมทั้งเป็นไปต�ม
วัตถุประสงค์ท�งธุรกิจ
61
