Page 18 - GRC-BOOK-NEW2
P. 18
Prologue
menghasilkan sederet karya yang sungguh luar biasa. Sebut saja jajaran nama,
seperti: Aristoteles, Socrates, Aristophane, Plato, Parmanides, Heraclitus ataupun
Descrates, buah pikiran mereka begitu dihormati, mencerahkan cakrawala berpikir
bagi anak Adam di alam semesta yang fana.
Karya kecil ini:
The Fundamentals of Governance Risk & Compliance
MIND MAPPING & COMPREHENSIVE UNDERSTANDING OF G.R.C.
METHODOLOGy IN BANKING INDUSTRy
tentu tidak berambisi untuk duduk sejajar dengan Adi Karya seperti yang telah ditoreh
oleh nama-nama besar di atas -yang selalu memberikan inspirasi kepada penulis
agar tidak pernah lelah ketika berkreasi-. Akan tetapi, jauh di ceruk hati penulis yang
paling putih, Penulis sangat berharap Buku ini mampu memberikan setitik kontribusi
demi membumikan G.R.C yang telah lama terkubur dalam di Tanah Air tercinta ini,
selain penulis persembahkan untuk sebagai “tanda mata kasih” dari Penulis, demi
untuk -sekali lagi- memberikan setetes embun penyejuk bagi pencinta, pemerhati,
pengamat, praktisi manajemen ataupun siapa saja yang menginginkan G.R.C. harus
dijadikan sebagai panglima di dalam menjalankan putaran roda bisnis. Karena -tak
ayal lagi- keberhasilan suatu perusahaan di dalam membumikan G.R.C., tidak hanya
akan menjamin ketangguhan pebisnis didalam menghadapi hantaman gejolak usaha
yang penuh turbulence serta menghadapi atmosfir kompetisi yang kian sengit dari
hari ke hari sehingga mampu terus survive dalam jangka panjang, lebih dari itu semua
itu, G.R.C. merupakan rahasia sukses yang paling mendasar pada saat meniti tangga
kejayaan bisnis dalam yang jangka panjang (sustainable). Wahai para pebisnis, G.R.C
adalah investasi menuju tangga kesuksesan. Tunggu apa lagi?
Play your Most Critical Secret of Success side!
Lalu, apa yang mesti dilakukan suatu perusahaan sedemikan rupa sehingga G.R.C.
dapat diterapkan secara paripurna? Absolutely, langkah awal, tidak lain dan tidak
bukan, memahami secara utuh segenap pernak-pernik yang dikenal luas sebagai “The
Fundamentals of GRC” sebagaimana yang diuraikan secara panjang lebar dalam buku
ini, sebelum melangkah lebih lanjut untuk mengintegrasikan G.R.C. (integrated G.R.C.)
dalam proses bisnis (business proccess). Mengapa? Karena, tanpa memahami berbagai
konsep mendasar yang diuraikan dalam buku ini maka dapat dipastikan bahwa penerapan
integrated G.R.C. tidak mungkin akan terlaksana secara efektif dan efisien. Oleh karena itu,
Buku ini berupaya untuk mengupasnya secara tuntas; from A to Z; dan tak kalah pentingnya
adalah moving straight on target, langsung mengupas inti sari G.R.C, lengkap dengan
contoh-contoh implementasinya di lapangan dan kemudian di tutup pada bagian Epilogue
yang menghantarkan dan/atau memberikan gambaran arti penting integrated G.R.C.
(yang sekaligus menjadi impian penulis untuk segera menuliskannya menjadi sebuah buku
setelah buku The Fundamentals of G.R.C. ini dapat terbit).
xvi The Fundamentals of GRC