Page 104 - 중장기 경영전략 실행과제 이행계획서

 연차별 투자수요

(단위 : 백만원)
단위사업 구분 계 ‘17 ‘18 ‘19 ‘20 ‘21 ‘21이후
계 1,600 20 150 670 330 240 190

국비 300 300
모바일 최적화 시비 650 80 300 90 90 90
관광환경 개선 자체

기타
국비

스마트 시비 120 20 20 20 20 20 20
콘텐츠 개발 자체 330 50 50 70 80 80
기타

국비

관광 어플 시비 200 150 50
개발 및 보급 자체
기타
 연차별 성과목표

지표명 지표산식 가중치 ‘17 ‘18 ‘19 ‘20 ‘21

모바일 최적화
(추진건수/목표)×100 40%
관광환경 개선

스마트관광
(제안실적/목표)×70+ 20건 20건 20건 20건
콘텐츠(어플포함) 30%
(신규추진실적)×30 2건 4건 6건 8건
활성화지수
스마트관광
고객만족도 점수 30% 70.0점 73.0점 75.7점
고객만족도
 타부서(또는 외부기관)과 협조사항

○ 대전시 관광기획과 : 대행사업 구성 및 예산 협조 전제

주관부서 부서명 : 관광홍보팀 / 담당팀장 : 이홍준(내선 1230) / 담당자 : 임현철(내선 1232)

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